短物流的要点

短物流电商具有如此大的市场前景，为什么当前还处于概念阶段，国内的几个短物流电商还没有一家能够做的好呢？这就涉及作短物流电商的要点了。综合当前电商物流的现状，我们可以总结出以下六个要点：

（1）合适的主营产品视角，即选择适宜经营的主要产品。这些产品主要有两方面的特征：一是客户急需的商品，如水、饮料、食品、药品等；二是产品寿命周期较短的商品，如保质期只有几天的酸奶，可统称为“快消品”，这样就可以避开“大而全”的京东、淘宝的竞争，同时提高产品销售周转率。

（2） 稳定且短时间内单量聚集效应，即可以在1个小时内拥有足够的单量。这有两方面的意思：一是消费群体比较集中，如校园、大型厂区(富士康)，虽然单量可能不多，但由于配送距离短，聚单时间充足，即使没有理想的单量，也不必付出较高的配送成本；二是区域内消费者众多，如桶装水，可以在配送小区域内聚集足够的订单。因此，可以说只有前端积累足够的下单用户，才是短物流商突破“时效与物流成本均衡”临界点的王道。

（3）创新的配送模式，即需要创新出适合短物流的配送体系，目前的短物流商所采用的配送模式与传统电商或第三方物流没有区别，均是在区域内设置多个配送站以求提高更快的反映时效。这种方式一方面租金成本高昂，另一方面不得不承受巨大的库存成本和资金压力。物道网在线物流设备咨询www.56dao.com

（4）排他性的产品线，即以主营产品为线，扩展依附的产品，形成排他性的“小而精”产品线。这一产品线不能有太大的库存占比，给自身造成巨大的物流管理压力。

（5）及时的信息互通平台，即短物流电商需要拥有自己的销售信息平台。一方面接收区域内网购订单，让顾客及时知晓订单状态；另一方面是方便、及时的拣货、配送等物流信息互通，使作业人员实时接收作业信息，缩短管理沟通时间。

（6）专而精的运作团队，从上面的要求，不能看出需要一支较好的运作队伍。这也有两方面的要求：一是团队整体的管理素质要强；二是各种规范化、标准化的作业流程、考核制度。

其中，第1、2、3点，抓住一个就可能成为短物流行业的佼佼者；而第5、6点是短物流商必须具备的基础；第4点是短物流商扩张需要的注意事项。

反观主营某桶装水的物流公司，我们可以看到：一方面已经具备了进入市场的主营产品特点，且拥有坚果饮品的特色产品线；另一方面也已经具备了在小区域内几万规模的稳定客户群。如今只欠“创新合理的配送模式、构建及时的信息互通平台、营造专而精的运作团队”的基础条件了。

遂宁物流产业技术研究院规划短物流的优势

上面也谈到某物流商目前缺少基础条件，那这些基础条件如何形成呢？由于物流模式的定型，资源有限，以及没有更多的精力投入到创新领域和人才匮乏，物流商自身通常不具备规划这样精细物流模式的能力。故我们提出遂宁物流产业技术研究院的优势，以供参考。

创新物流模式的优势：首先，研究院物流人才层次较高，且目前在规划物流系统上已经有诸多的成功案例，具有很强的创新能力；其次，研究院时刻掌握着国内外最新的物流动向和信息，所规划的物流系统和提出的物流方法绝不是简单的模仿；第三，研究院对现有物流系统的运作能力和方式具有很强的认识，所规划的物流系统也绝不是“推倒重来”，而是通过老系统逐渐向新系统过度的方式，这样就给客户降低了“一旦失败，满盘皆输”的风险。

构建信息互通平台的优势：研究院拥有一批从美国、日本、新加坡等海外归来的技术和管理精英，以及从微软、i2等世界知名软件公司加盟而来的高级研发人员。目前已经开发了包括WMS、TMS、ERP、APP等多款软件，且目前应用厂商反映很好。

协助营造运作团队的优势：研究院在规划物流系统过程，将形成标准的作业流程、考核制度、管理规范等物流运作制度文件，且会协助培训以提高运作团队的管理素质和能力