必须找时间跟下属讲道理。

作为高级行政人员，或多或少要有传道者的本领，要把你的意思、作风、原则，不断透过各种现成的事例，让你的下属知悉明白。

下属不能每事征求你的意见，很多时，他们难以避免地作出决定，以便事务得以尽快推行。如果要确保他们的决定，跟你的心意没有抵触，除非下属对你的作风与品性，了如指掌。

很简单的一个举例，身为一家之主的父亲，不住地灌输儿女思想，要他们不可说谎。当他们自行处理生活时，遇事，他就不敢砌辞，只会以其他的方法去解决问题。因为他知道如果他胡乱找借口，将来被父亲知道了，一定会出事。

故此，必须向下属剖白自己对事物的观点与角度，不要叫他们胡猜，而是给他们足够的引导。