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培训下属

(2014-08-07 14:09:33)

行政人员对下属的照顾是非常重要的,不但要关照他们短期的福利,诸如士气、薪金、工作满足感等,还要提携他们,以及长远的利益,那就是涉及升迁的问题。

对于下属的才能,是否适合在某部门或甚至某行业发展,应该分析清楚。

所谓最怕入错行,如果发现某人的才干与兴趣不适合在自己的公司与部门发展,对他最关照的方法,是热诚地将意见说出,给他充足的时间,另谋出路,甚或提供他求职的范围与意见。

对于那些能在本行发展的、有潜质的下属,上司就要好好培训,而且慎重地给予承诺,竭力遵守,使他获得发展机会。

但,千万不要为留住一位好帮手而胡乱作出承诺,答应作出你能力范围以外的照顾,因为总会有一日他会发现你力有不逮,那时,好帮手更留不住。旁的人看见了,警惕在心,也不会对你再予信任。

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