行政人员一旦坐上主管的宝座，要保得住江山，就必须研究对待下属的公平学问。

在一般的情况下，公司或部门一定要有公平的气氛及法则，比方说，应该人人都勤力工作，有责任感，交到他手上的事情，必须在工作死线之前完成。对于这种下属，应以鼓励赞赏。对于不愿全心投入工作者，则绝对应该删减他的利益，以示对勤奋者的公平。

然，主管并不能滥用公平，而使公司或部门产生一种做得好与做不好，都不外如是的印象。对于有建树、好表现的职员，主管不妨公开对他偏心，这其实也是一种公平的表现。谁的贡献大，相对地就应该获得各种特惠作为报酬与鼓励。

如果薪金调整在一声公平的掩护下，人人都是那个百分比，肯定不会再有拼命为主管服务的下属。