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让下属去做

(2014-08-04 11:06:48)

工作困难是肯定无日无之的。对于无可避免的事,不必紧张,至重要的是如何想办法将之解决。

这种态度和心情,对于一个行政人员是不可缺的。

但,当困难来临,要思考解决方法时,首先要做的功夫是看看困难是属于自己的抑或属于下属的,如是后者,固然不要将之揽上身,就是前者,也应该看看缓急需要,能够稍缓才解决也无伤大雅的,就试试交给下属去处理。

这样是不是等于卸责?不。一遇上困难,就出手将之化解掉,是剥夺下属训练头脑的机会,一定要他们学习如何将忧疑消除,直至发现他们真的尝试这,力有不逮,上司才好救驾。

否则,凡有疑难杂症,下属就往你办公桌上一搁,以为就此了事,日子有功,他们的依赖性重了,就成了工作岗位上的包袱,而非一个有用的帮手了。

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