当你看穿了下属的一些错误的企图或行为时，应采用什么态度呢？

完全置之不理，任由他们朝不正确的方向走下去，当然不可以。

立即直斥其非，扬言：

“我就是知道你会行这一步棋，所以我要立即阻止你！”

如此措施与处置，也是大杀风景的，可能会令到遗憾的事发生，以致日后弄成尾大不掉亦未可料。无他，太直率的对待下属，使他们下不了台，除掉会信心大失之外，会使他们产生心理上的抗拒感。甚至会认为你如果不插手，效果不会如想象中差。

什么才是最好的方式呢？就是替下属开路，先通过旁的人与事，引导他领会做事方式的错误，然后安排另一个选择给他，总之让他自动自觉改变方针。到实际出来时，上司可要若无其事，大力赞扬他的观察及应变能力，只要效果理想，又何不将功劳仍归于下属的头上呢！