在行政管理上，有一项学问是非常重要的，就是知道何时停止。知道何时停止，正如晓得说“不”一样重要。

如果一个行政人员，只懂进取，不知撤退，就等于一天到晚点头作出承诺，却不能控制自己，在个合适时间，对问题加以否定，对要求予以拒绝。后果是很不堪设想的。

一般业务计划放在跟前，经过了资料搜集市场调查，再加财政预算，在在都已妥当，然后决定进行。这是好事。

然，当环境、人事有变时，计划需要调整，甚至要停止进行，这也是要雄才大略的人才会下得了正确的决心的。

一般的情况时进攻进取比紧守岗位，甚至比引退更容易。因为前者是将希望付诸实现，后者则有忍辱负重、韬光养晦的意味，并不好受。唯其能对前景更看得通透，自己更有抵御低潮的耐力，才会知道停止进攻的好处。这是行政人员必须有的胸襟与裁决。