坐上位的行政人员好比一个花园内的花王，要把各式各样的花培养的芬芳怒放，才算成功。

什么时候应该种什么花，固然重要。就是那一种花需要多一些水分，那一些花需要多一些阳光，在在都要注意，依照他们的需要，提供充足的养分，以便他们成长迅速。

这正如一个公司或部门内，有着各式各样的职员。你要令他们能各展所长，一定要去探索他们的性情，知道相近与相克之处，尽量提供客观条件，使职员可以发展他们的潜质，同事隐蔽他们的短处。譬如说有一位职员是慢工出细活的材料，那么分配给他的工作，必须是不急着完成的，这样可以让他发挥那精巧但需时的工作表现，而又不碍整体速度。

如果分配不得宜，变成了急惊风遇着慢郎中，那后果就差得多了，从而影响到部门的整个工作表现，就是主管的责任。