（这是书店里的杂货铺）

随着网络售书和电子书的普及，日本的书店正在急速减少。1999年有2万2296家书店，到2014年只剩下1万3943家了。20年后，书店可能只有现在的十分之一了。

书店要消失了么。不，我们要捍卫书店，让它生存下去。

我是喜欢逛书店的，一周要去两三次吧。日本大型书店里的书分类很细，如学术、文艺、商业、实用技术、漫画、语言学习等等，还根据读者的年龄层细分书籍，杂志则有女性杂志和男性杂志等。下班时到车站边上的书店逛逛是颇为惬意的。

喜欢书的人虽然还是不少，但是书店还是明显地面临生存危机，据说有客人在书店里翻看了书架上的书，然后拿出手机在网络上订购书，这对书店来说是非常痛心的事……

无疑网络售书和电子书籍给书店带来了很大的冲击。但是从电子书的畅销也可以得出这样的结论：书的市场并没有缩小，只不过人们与书的相遇方式更多了。比如手机阅读变得很普遍。

传统形式的书店正使劲浑身解数欲留住读者。

具有悠久历史的丸善淳久堂书店从2014年开始策划了“住在书店”的活动，很有人气，让读者在书店住一宿，可以自由阅览书店的书籍，晚上就在书架之间、在书香包围中入眠，这对爱书者来说是难得的体验，对书店来说也起到了很好的广告宣传作用。

有些书店里开设了文具店、CD店、咖啡店甚至酒吧。书店不仅是买书卖书的地方，而是让人与书拉近距离，让人亲近书的地方，也是制造人与人相识相知机遇的地方。书店的生活气息和娱乐性正日渐增加。

书店还是有翻身的余地。电子书和纸质书也不全是对抗关系，电子书卖得好，也有可能促进纸质书的的重版。日本亚马逊上电子书籍的销量在增加，纸质书的销量也在同步增长。电子书的竞争对象其实主要是电子游戏和网络对话软件，电子书的出现使得一些年轻人少玩游戏多看书了。

网上售书和书店售书可以相辅相成，2015年亚马逊在美国华盛顿设立了第一个实体书店Amazon Books。不管是网络书店还是实体书店，为了生存都需要增加附加价值。网络书店的特点是读者无法翻书看，后来待售电子书增加了试读数页的功能，增加了读者书评栏目。电子书籍的便利性，主要是购买后马上就能阅读，纸质的书要是缺货了，不一定能马上补充，重版也困难，而电子书籍就没有这方面的问题。

始于2004年的日本“书店大奖“是由NPO法人书店大奖实行委员会运营的文学奖，这一奖项的特别之处是评委不是作家、评论家，而是全国的书店包括（网络书店）的店员，对于读者来说是一种“平民视线”的文学奖，是日常与书为伍的人评选出来的，因此极具参考价值。书店大奖的获奖作品往往被摆放在书店的最显眼处，往往成为畅销书。电子书和纸质书都受益。

有些书店还彰显地域性特点，比如我之前住的地方叫赤羽，有个当地的漫画家以赤羽的风土人情为题材，深度挖掘，画出了题为《赤羽》的系列漫画作品，成为畅销书。赤羽当地的书店隆重推销《赤羽》系列漫画。当地政府“领导”、商店街的经营者们很满意很高兴，这不是通过漫画促进了地域的活性化吗，漫画作者和书店都功不可没呵。

日本改革得最大刀阔斧的书店无疑是茑屋书店了，这是日本唯一入选美国Flavorwire.com网站评选的全球最美的20家书店之一，书店建筑错落在绿木林荫地里，为读者提供了绝妙的阅读、购书的空间。它成为东京新名所，已有不少海外游客来此参观。

其实它已经不是书店，而是“生活提案型商业设施”，不消说有咖啡店、杂货店、旅行社，还有料理教室，促进料理书的贩卖。2014年12月开始茑屋书店推出AirBook举措，在书店买了杂志后可以免费阅读电子版。这再次证明网络书店和实体书店是可以互相捧场的。

我还是喜欢看纸质书，尽管亚马逊说Kindle如何高解像度不伤眼睛，但电子产品毕竟是电子屏幕的，多少刺眼，平常看手机的时间已经够长了，看书还是手动翻书吧。在我看来，电子书籍的最大缺点是无法制造“书香”，捧着纸质新书，总有一种扑面而来的清香让人感动。

尽管媒体总说日本的书店面临危机，但是实际上日本的书店愈加色彩缤纷。质量比数量更重要，无论是自然界还是商界，物竞天择，适者生存。

顺便说说我的理想：开个书店，顾客可以看书买书，也可以喝茶喝咖啡。在书店内搞个小型的室内观叶植物园，然后让两只猫在门口迎客……（黄文炜）

 黄文炜的电子书《东洋白话》，欢迎阅读啊

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