文/黄晓雷

《管子》书中有一言，当为现代企业中强势领导者所警示。做强势领导没有错，因为这是每个人不同的管理方法和风格。

做强势领导最忌一个“苛”字，“苛”可以说是领导者由强势转失势的开始，属员由敬佩追随转为厌恶舍弃的重要根源：

《管子·法法》：上苛则下不听，下不听而强以刑罚，则为人上者众谋矣。

翻译成今文：做领导的如果太过苛刻，下面反而不听命；下不听命而强加以刑罚，做领导的就将被众人算计。

那么什么是“苛”呢？

“苛”上下结构，上“艹”字头，下“可”。

“可”，表示不受任何阻碍。

“艹”表示小草。

合在一起，“苛”的造字本义：随处而生的小草。

当野草，不受任何的限制，随处而生，那就只能用无孔不入，杂草丛生来形容了。

所以“苛”引申为：细密、繁多、周全、严格。进而表示过分。

如果管理者对属员的监察过分细密、周全，就像杂草一样无孔不入，那么一定会引起下属的反抗和反感。

曾经有一个奇葩公司就干过这样的事，为了监察下属的工作效率，公司内遍布摄像头，后来觉得这样还不够，要是员工以上厕所为名偷懒怎么办？那好办呀，在厕所也安摄像头。结果一片哗然，犯了众怒。

如果管理者对下属的业绩要求过高，各种需要完成的指标过分细密繁多，要求过分的高，那么也一定会让属员感到压力过大：同心者，抑郁过劳，不同心者，直接走人。

但谁都希望公司效率高、业绩好。怎么办呢？

其实管理就像玩皮筋，天天紧抻，皮筋总有天会断掉，或者失去弹性。天天不用，皮筋也会失去弹性，废掉。

那么最好的办法就是：经常拽、经常松；紧一下、松一下；时而紧、时而松。这就是管理的艺术。

管理艺术精髓是什么？四个字：“有常无苛”。

国有常法，家有常规，企有常制。

有常则不乱，有常重心有所归，有常众属有所望。

无苛，则无怨毒；无苛，则无暴反；无苛，则无威损。

“有常无苛”当为所有管理者鉴。