微言哲理:无形的境界(朱钧)

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中国谋家的经典著作之一《鬼谷子》说过:“古之大化者,乃与无形俱生”。这句话的意思是古代进行教化的圣人,他是与一种无形的境界相生与相伴的。听起来,好像鬼谷子说的有点玄,怎么与无形的境界相生相伴呢?实际上,这句话的意思是,所谓圣人就是找到了自然发展的规律。这种规律表面是无形的,你感觉不到,而实际上其指导着事物的发展,贯穿一个事物的孕育、发生、发展、成熟、衰亡的过程。
对于一个领导而言,什么是无形的呢?其影响力就是一种无形的力量。也就是说一个好的领导不但要把握方向,制订战略,带领团队向一个正确的目标前进,做正确的事情,同时还要对内正确地做事,在企业内树立一种经营理念,倡导一种正向能量的企业文化,为企业创造一种无形的文化氛围。所以,对于企业领导来讲,其影响力的体现之一就是他要成为一个企业或团队的灵魂,产生无形的影响力。谷歌常常被评为各个地区最受欢迎的雇主公司,除了顶尖的技术交流环境,舒适的办公环境也是重要的因素之一。免费午餐、健身房、游泳池等等这些硬件营造出了一个让软件工程师可以充分发挥其能力的创新氛围。谷歌还允许工程师们将20%的工作时间用于自己喜欢的项目,此举是为了鼓励员工开发新产品,因此这家公司创新无限。海尔集团首席执行官张瑞敏曾表示自己在海尔只干两件事情,一个是设计师,一个是牧师,牧师角色就是传播与推广企业文化。海尔的文化导致了其在中国最早推出无搬运服务的承诺。惠普当年在中国之所以成为人们最想进入的理想外企,就是因为其信念是“相信任何人都愿努力地工作,并能创造性地工作,只要赋予他们适宜的环境,他们一定能成功”。惠普人积极奉献,并能分享其通过努力所获得的成功,所以,惠普的文化不仅造就了一家优秀的企业,也为当年联想建立渠道树立了榜样。
所以圣人通过文明教化天下,创造了一个无形的环境。同样一个企业也应重视并创造无形的氛围,使其成为企业具有核心竞争力的重要因素。
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朱钧老师,在许文胜教授创建的新易国学管理团队当中,潜心研究鬼谷理论,将中国谋略正统解读,将纵横捭阖现代演绎,为现代企业管理增添了新的方法和模型,针对企业实际应用,着重解决企业危机管理、公关策划、人力资源调配、企业文化等各方面实际问题。
主讲课题:《鬼谷子谋家的竞争之道》