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上周末孙虹钢老师在中大为大家带来了两天的儒家课程，课程从“人之所需”为出发点，通过对“中国梦”的解读，开启了两天的心灵旅程，让大家明白自己的出发点并找到通往成功的方式，以及如何获得自身的成功，又应如何带领团队走向成功。

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为何现在团队难带？

为何员工很努力但总是没有结果？

为何制度已经很严格了，可是效率总是无法提升？

其实很简单，制度统一的是行为，而不是思想，只有想法统一，才能明确目的，达到“言必行，行必果”的高效执行力。那么孙老师如何让团队心往一处想，劲往一处使呢？

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孙老师解读：

“徒善不足以为政，徒法不足以自行”。

法治与情治，都存在其自身的不足，但这并不表示其相互之间一定就是矛盾的。针对不同的员工和不同的工作环境，相同管理模式一定会取得不同的成效，这时两者必然需要相互过渡与转换，而这种转换是有规律可循的，从这个规律我们可以总结出以下管理模式：

法治，德治，理治，情治。

而如何运用这些管理模式呢？其实很简单，就是看员工，分层而治：

小人，君子，士，大人，君，贤。

那么不同管理模式的本质是什么？如何为员工分层呢？通过这冰山一角如何开启儒家管理模式的大门呢？这个就只能听孙老师细细道来了。