1、 永高股份是国内塑料管道产品的主要生产企业之一，2010 年生产能力在20 万吨以上，产销规模在国内上市公司中排第二。主营塑料管道，主要产品有PVC-U 管、PE 管、PPR 管等树脂系列管材管件，产品应用于建筑室内外给排水、市政排水排污、城乡给水、电力护套等。PVC-U 水管收入占比65%，PE 管占比8%，PPR 管占比19%，其他8%。销售地区以华东为主，占比63%，华南14%，外贸量上市公司中最大，收入占比9%。公司是我国塑料管道行业中品种和规格最为齐全的管道制造企业之一。占公司产品分额最大的是 PVC-U 水管，收入占比65%，主要用于建筑物排水；同时公司进入毛利率较高的PE 管和PPR 管市场，2011 年上半年收入合计占比达27%。

2、2009 年公司总产量为15.34 万吨、占全国总产量的2.64%；2010 年总产量为17.37 万吨。目前生产能力在20 万吨以上，产销规模在国内上市公司中排第二。具体产能分布是本部黄岩加国贸，特殊管件，双浦生产PPR，上海、广州生产大管道，5（3.5PVC，1.5PE）+2.5=7.5万吨，深圳永高3万吨，重庆租用土地形成1万吨产能，天津永高土建完成，300亩地。募投项目做5万吨，三年30：60：100的进度做。加起来20.1万吨产能，自然增长有一些，24万吨实际能力。

重庆有1万吨产能，计划争取在2012年发挥出来，做到1.5-2万吨。总部2012年产能增量，型材转产管道增加1万吨。上海要业务模式创新，原来都是大流通经销，毛利水平偏低，今后加大工程承揽。广州已经发挥1.5万吨。广州净地150亩，深圳土地太小，实际可以做5万吨小管子，4.5亿收入。两个工厂要整合。最终完全发挥到9万吨。2011年生产21.5万吨。

3、  塑料管道在《国家化学建材产业“十二五”计划和2015 年发展规划纲要》中明确了“十二五”达到的目标，到2015 年，塑料管的推广应用主要以PE 管为主，并大力发展新型塑料管。在全国新建、改建、扩建工程中，新建住宅室内排水管85%采用塑料管，基本淘汰传统铸铁管。建筑电线穿线护套管90%采用塑料管，建筑雨水排水管80%采用塑料管；建筑给水、热水供应和供暖管85%采用塑料管，基本淘汰镀锌钢管。城市供水管道（DN400mm 以下）80%采用塑料管，村镇供水管道90%采用塑料管，城市燃气塑料管的应用量达到40%，城市排水管道的塑料管使用量达到50%。塑料管道580万吨总产量，2009年480万吨，增长速度还是比较快，应用空间大，取代铸铁管和水泥管。西方国家大的管道都是塑料产品。但他们也还有应用市场，原水管道大口径，西气东输都还用。承接工程以及通过经销商的销售到地产领域占40%。渠道经销80%，出口10%，承揽工程10%。

4、 公司销售模式以渠道经销为主、直接承接工程为辅，营销人员只有160人。公司在全国主要城市拥有经销商600 多家。未来公司扩大产能后还将在渠道的广度、深度上有所推进，努力打开华北、西部市场，并深挖县、乡市场。同时公司也直接向工程客户投标获得订单，提供直接配套，万科、中海地产、招商地产和恒大地产已与公司多次合作，有一定年限的供货框架协议。

公司经销商主要集中在华东华南华北，都是地级市以上，网络没有下沉。独立经销商还很少，五年增加500家。然后下沉到乡镇村县。纳川的问题是工程做多了，但是没有渠道，未来波动会加大。PVC不会完全被PPR替代，PVC还有耐老化的优势，只是大多数工厂都含铅，品质不好。PPR主要是冷热水输送，应用领域有局限。综合管道供应商的发展趋势，一个是直接做工程，一个是做家装。PVC管道有渠道壁垒了，量很大，经常一个经销商做一个亿，重建渠道比较难。

5、  成本管理方面，原材料11月下降，12月公司降价5%，经销商如何应对调价，一般是降价前少备货。调价的动机主要是来自竞争对手和原材料。终端客户对价格不敏感，一平米建安成本，PVC管子只占30元。