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那些迷人的小福利

(2012-10-18 15:00:36)
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68期

工作福利

员工培训

自由空间

办公环境

财经

Those TemptingLittle Perks 那些迷人的小福利

 

 

导语:有时候,能留得住人的公司倒未必是行业内薪酬最的,那些千金难买的小福利才是让人死心塌地的原因。

 

撰文 Sandy 编辑 邱珈 刘姗云 图片提供 Getty Images 设计 张薇 赵红娜

 

  前阵子有很多人在微博上转发关于谷歌公司福利制度的帖子,最令人震撼的一项是“死亡福利”——若员工不幸去世,其配偶、未成年子女可分别享受10年半数薪酬以及月入数千元的生活费用。这家公司有著名的美好工作环境,有著名的美味员工餐饮,还有诸多其他远超普通公司的福利制度,连员工身后事都安排得那么“上路”,这样的公司得有多迷人啊!

  当然,不是每家公司都有实力做到像谷歌那样,但在一般的福利制度之外,再加上一些“非典型”的小福利,也能让容易满足的公司人们继续对公司死心塌地,在很大程度上降低员工流失率。

  用那些软性的人性化措施来给公司人一些安全感,算得上是小福利换来大收益。哪些“非典型”小福利是最典型的呢?带薪失恋假、带宠物上班、可以自由上社交网站、大方的病假制度、相对自由的上班时间……在最受员工欢迎的福利制度中,有很大一部分其实并不需要企业花很多钱来落实,却能让员工觉得公司十分体贴、人性化,这一类的“人文关怀”对公司和公司人来说都是很实惠的。

  最近,美国商业网站Business News Daily就提出了11种能让员工感到更快乐的方法。

 

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  11种能让员工感到更快乐的方法

 

  提供上升空间

  没人会对一份没有晋升空间的工作感到满意,那些自觉不可能升职的员工在工作中总是不开心,也不会有什么动力,无非是做一天和尚撞一天钟,而且他们会更积极地寻找新的工作机会。而那些感觉自己有晋升机会的员工则更倾向于留在同一家公司,一边努力工作一边等待着机会的降临。

 

  提供良好的培训体系

  小型企业往往觉得建立良好的培训体系是大公司们的事儿,而小企业更希望招到直接就能上手工作的人。但实际上,公司提供的适应性培训能增加雇员之间的交流,而让新员工一进公司就直接工作,几乎是让他们自生自灭,这样并不能让他们学会合理安排工作,只会让他们很快就对工作产生厌恶感,下一步就是放弃这份工作了。通过适应性的培训,企业还能发掘出新员工的潜能,让他们在日后的工作中更好地发挥。

 

  少量分红也很好

  分红是一种形式感很强的取悦员工的方式,哪怕公司只提供很少量的分红,也能让员工觉得自己更有参与感。在一份调查中,有6 0%的受访者表示,哪怕一年只能拿到25美元的分红,他们也会觉得很开心,因为这份小小的分红强调了员工的价值,让他们更忠于企业,以后也会更努力地工作。对于那些出于经济压力之下的企业来说,这是一个很不错的参考意见,因为即使很少的红利也能增强员工的忠诚和信心,少发总比不发好。

 

  提供一定的自主权

  心理学家Maynard Brusman认为公司人需要一定程度的工作自主权,如果他们的工作动力源自内心,那么就能保证在工作时的愉快心态,而让他们把时间都用来做工作中的核心内容,就能让他们更好地执行任务,在工作时间里完成更多事,不仅做得好,而且还会对公司更忠诚。研究发现,如果公司人被允许以自己的方式执行他们的工作任务,他们的效率会提高很多,至少不用再浪费时间等待上司批准了。

 

  提供令人愉快的办公环境

  美好、舒适的工作环境会让公司人在工作中更愉快,哪怕简单到只是在办公室里播放轻柔的环境音乐或者在茶水间里提供更多食物以供选择。另外,缩短会议时间、在员工完成工作后给予肯定,也是让公司人心情愉快的方式。有一种不用花钱的方式来完善办公环境,那就是通过面谈、写便条或者邮件来与员工进行交流、给予肯定,这让公司人感到更自在。

 

  提供在家工作的条件

  再好的办公室也比不上自己家,很多公司人表示,如果能在家工作,他们会更快乐。比起在办公室里偷偷上购物网站之类的,在家工作反而能增强员工的自觉性,他们甚至可能为工作而放弃玩手机和吃零食。在TeamViewer公司的一次调查后,该公司总经理 Holger Felgner表示,调查结果显示出,允许员工在家办公将成为企业在争取优秀员工时的一个强有力的竞争优势。

 

  少发无意义的电子邮件

  一项研究发现,公司人们每年要花费10 0小时来处理没用的电子邮件,这些毫无意义的东西打扰了大家的高效率工作,如果企业可以减少发送那些可发可不发的电子邮件,就能让员工更专注于自己的工作,令他们无需花费时间、精力来处理无意义的琐事,于是心情也会更愉快。

 

  保持工作和生活的平衡

  向员工提供合理的个人生活与工作平衡的公司,能让员工更愉快地进行当前的工作。美国心理学会职场心理健康项目负责人David Ballard说,要想留住员工并在人才竞争中保持竞争力,光提供高薪、高福利已经不够了,最好的公司必须令员工感到工作是丰富、愉快生活的一部分。在该项目组的调查中,有67%的公司人表示他们会因为工作和生活的均衡感而常年服务于同一家公司。

 

  提供有特色的体贴福利

  公司人也是社会人,下班后还有很多私事需要花精力处理,如果公司能提供一些体贴的福利来帮助他们搞定私人生活中的一些事务,员工当然会感激不尽。比如,向员工提供儿童服务、老人服务和宠物服务等,这些额外的福利能帮助员工改善生活和工作之间的均衡。

 

  提供健康保障体系

  企业应该向员工提供完善的健康保障体系,比如,提供身体检查、健康风险评估、健康援助计划等方案。有研究证明,参与此类计划的公司人的心理压力比较小,所以工作时能保持更愉快的心情。

 

  提供上社交网站的闲暇时间

  完全屏蔽社交网站和购物网站就能让员工集中精力工作?如果真要想玩,大家总能想出对策的。倒不如给员工留出时间来了解社会上发生了哪些事,哪怕只给他们短短的时间来上社交网站,也能改善公司人们的情绪,也能提高他们的工作效率。研究发现,短暂的休息能让员工在长时间的工作后重新集中精神,只要10分钟的闲暇休憩就能大幅提高工作效率。

 

  “我享受了很棒的小福利!”

  我们在微博上进行了一个小范围的调查:“有哪些小事会让你觉得这是一家值得你对它忠诚的公司?公司的哪些事让你觉得心情愉快并且提高了工作效率?”回复中,最有代表性的如下

 

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  可以两年换一个手机,公司报销2000元,手机号由公司提供,可以随便打;笔记本电脑也是两年可以换一台;公司每月帮忙代买美股,还补贴15%;每年小孩的教育费用报销一万……都是些很实惠的福利啦。

 

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  我家猫咪从查出肾萎缩开始一直到它去世,我几乎寸步不离地陪伴它,请假都获了,还不扣工资,连年终奖也不扣!在那之前,老板每年发新年开工红包时,连我家猫咪都有份。

 

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  我们老板会主动提加薪发福利什么的,给员工一个惊喜;请假一般都批准的;最赞的是员工捡到小流浪猫之类的时候,老板愿意让我们上班的时候带在身边,方便喂养,因为他觉得肯做这些事的员工很有责任感。“我享受了很棒的小福利!”

 

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  我们公司的工作时间是中午12:30到晚上7:30,因为老板觉得早上工作都很没效率,这点我觉得赞得不行了!我们是私企,老板是美国人。

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