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采访/撰文 Sam 编辑 杨安琪
街旁创始人刘大卫最近做的一件事,是把公司的会议室改成了游戏房。
你可以明显看出生活品质对于这位生于1985年的创业者的重要性“游戏房也可以开会,气氛还会更轻松。”在这件游戏房里,我们甚至还发现了一瓶白酒。
实际上,让更多人分享他们的真实生活轨迹就是刘大卫的生意。当2年前foursquare在美国兴起不就后,刘大卫和他的伙伴杨远骋在中国创办了街旁。用刘大卫的话说,当你去到一个很Cool的地方,你就会用街旁签到,和你的朋友分享你的生活。“我们的终极目标是让用户通过街旁,发现、探索新地标,从而影响用户的生活方式。”
那时街旁也成为了iPhone必不可少的几个应用之一。“直到现在iPhone用户的活跃程度依旧超过Android用户。”刘大卫说。
和所有的小公司一样,大公司给他带来的压力接踵而至。“最开始我们发现美国开始有大型SNS公司有签到类产品出来。当时团队就有了心理准备,接着我们就会想,马上中国大公司就会有类似签到产品出现。”果不其然。在街旁出现不久后,百度身边、人人报到、网易八方、这些前缀是大公司的签到服务一个个出现。“我们感恩的是,幸好还有一段缓冲的时间。”
缓冲的时间让街旁有了更多的思考空间。“成立之初,街旁就知道,自己的产品一定要和大型SNS绑定。从2010年初,街旁就新浪微博、人人、豆瓣绑定。”
根据EnfoDesk 易观智库 产业数据库《2011年第4季度中国移动位置交友应用市场监测 》显示,街旁、飘信及切客分别以16.6%、12.5%和12.3%的比例,占据中国移动移动位置交友应用市场活跃账户份额前三名的位置。
小而独立的公司如何面对来自大公司的竞争压力?刘大卫有自己的逻辑:敌人的敌人就是朋友,大公司间的竞争,让小公司有了充足的发展机会。“在美国,如果只有facebook和你竞争,你会死的很惨。但在中国,腾讯、百度、人人,奇虎360这些大公司除了会推出与小公司类似的产品外,它们依旧有开放的心态。对于街旁这样小而独立的公司而言,通过开放平台,这些公司会成为我们的合作伙伴,这样就形成了制衡。”刘大卫说,甚至大公司内部不同业务部门之间的竞争,也会给我们带来机会。
摆在街旁面前的另一个问题是,LBS签到服务早晚会成为大公司的标配。对于美团、大众点评这样的公司而言,它们很容易把LBS服务嵌入自己的其他产品当中。同时,这些掌握着大量商户资源的公司甚至还用“很给力”的折扣增加用户粘性。“我们一直觉得LBS会成为标配。但我们的思考是,如何是帮助朋友分享他们真实的生活?这种用户需求和纯粹的寻找折扣还是有很大区别的。可以说我们的用户可能是更小资,或者他们更爱生活,不会因为纯粹的折扣而去使用某一款签到产品。”刘大卫说
商业模式。这对于小公司而言可能更加重要,因为大公司可以花巨资试错,但小公司们就远没有那样的资本。街旁完全可以借鉴foursquare的商业模式:精准广告和用户数据分析。对于目前只拥有300万左右用户的街旁而言,精准广告是比较现实的收入来源。不久前,奥迪通过街旁在外滩做出了一桩精准营销的案例:街旁通过推送信息,向用户告知外滩3号画廊的奥迪活动。用户签到,可以得到徽章、iPhone手机壳、甚至音响。“效果不错,奥迪很满意。”街旁市场总监丁肇华说。
让诸如街旁的小公司门看到希望的是,越来越多的客户对于自己的肯定。“据我所知,宝马就在今年成立了新媒体营销部门。”丁肇华说。
Q=《东方壹周》the week
A=街旁创始人刘大卫
Q你认为大公司笼罩的市场中,小公司的生存空间在哪里?
A 大公司在很久以前也是小公司,它们也是很多小公司希望可以达到的层级。大公司对小公司有非常大的贡献,大公司为整个行业提供了人才,街旁有一些人来自百度。小公司的机会成长的机会是大公司给的。比如腾讯,很多人害怕被腾讯踩死,但另一方面,腾讯的开放平台也给了很多第三方小公司机会。街旁从2010年初也在和新浪微博、人人、豆瓣,我们都有合作。我相信其他小公司,也都和大公司有合作,大公司和小公司之间,有微妙的依附的关系。
Q 你如何应对来自大公司相同业务的竞争压力?
A 有时候,来自大公司的竞争压力,也许没有来自另一个小公司的竞争压力大。对于大公司而言,它们对于自己的产品会有整年的规划,那么他们会相对稳定。而对于小而独立的公司而言,它们更加灵活,差异化服务会更多,小公司们的竞争会更激烈。

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