发展卫生院要有自己的模式
(2012-02-18 07:34:26)
有了新农合的开展,乡镇卫生院蒸蒸日上的发展起来,原本设备比较薄弱的卫生院必然不会像综合医院那样“得心应手”。为了让自己能“拿下”更多的病人,一些卫生院大量投入资金购买各种辅检设备,招进各种辅检人员,准备向综合医院发展。
笔者认为,卫生院不能向综合医院模式发展。先进的仪器要有专业的技术人才,有先进的仪器和专业的技术人员,还要有充足的病人资源,否则仪器不会先进,专业不会专业,人员不会技术。卫生院大多数处于基层,覆盖人口相对有限,其专业技术人员技术力量比较有限,相对来说,其各种辅检结果可信度是不高的。
若卫生院要改变这种情况,向综合医院方式发展,是不可行的,因为其病人数量被“限制”,名气被“限制”。不管怎样发展,覆盖人口比例提不高,乡镇卫生院的位子变不了,自然先进的仪器会派不上用场,打算派上用场,寥寥无几的病人也供不上先进仪器的耗材和技术人员的劳动报酬,必将从“兴旺”走向“衰败”。
笔者认为,卫生院应该认清自己,自己该干什么,怎样把自己该干的干好、干出色,才是卫生院的发展方向,既“管好自己的人,干好自己的事,看好自己的门,走好自己的路”,这“人、事、门、路”才是卫生院应该走的路线。
卫生院的发展不能脱离“预防为主”的方针,其生存要靠着“预防”。卫生院的本能是“防病”,包括预防疾病发生,如注射疫苗等;预防疾病加重,如做好分诊、转诊,避免患者不懂反复转诊耽误救治等;预防疾病复发,如健康教育、科普教育等。然后才是治疗常见病,别小看常见病,“行行出状元”,常见病把握好也会“吃不完,用不尽”,若卫生院把常见病的治疗和危重病的分诊、转诊工作做好,很多危重病人转危为安都会转到卫生院“保养”的。最后是做好一方卫生管理,包括卫生监督、食品药品安全、各种职业病防控等。
刊载于《中国中医药报》2012年2月9日第3版“管理”栏目
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