题目：国企事业单位领导怕四种员工　

　　“你听说了吗？”小刘一大早就神神秘秘地跟同事小声的说话，“昨天那个新来的员工，又跟我们的领导当面吵起来了。”

　　同事一脸惊讶，“上次吵架我就觉得太不可思议了，这一次竟然又吵起来了？”

　　“对，听说是因为领导想让她换一个部门，结果这个新员工愣是死活都不肯换，然后两个人就吵了起来。”小刘补充道。

　　同事跟着说：“真没想到，我们部门的领导竟然还会怕这样的员工。”

　　小刘凑到同事耳边悄悄地说：“你不知道吗？这个新来的来历可不小，听说是市里面局里领导一个外甥女，所以进来的时候就有点天不怕地不怕的感觉。毕竟强龙压不过地头蛇。”

　　“领导也有害怕的员工”这已经不是新鲜事了，在职场中其实并不少见。今天公子就跟大家分享一下关于国企事业单位领导的那些事，领导究竟会怕怎样的员工？以及如何管理好这些员工？

　　一、“害怕”的员工类型

　　一般来说，作为国企事业单位的领导也有自己的“苦衷”，他们一般会“害怕”下面这些员工：

　　1.具有深厚背景的员工

　　就像小刘所在的单位那样，一个再厉害的领导也得给足有后台、有背景的员工，尤其是在中国这个人情社会，国企事业单位的员工有不少都是有裙带关系的，要么是自己的父母及家人有官场的背景，要么是父母的朋友有后台。关系户一般会以关系自居，反正内心谁也不怕，所以部门领导一般都会敬让三分。

　　2.立场不坚定的员工

　　作为领导身在高位，自然也就远离了底层，所以有时候对于下面的风吹草动也很难有提前预知。这个时候，领导最担心的就是底下的员工对自己不待见，甚至是表面一套背地里一套。这样的人是很容易在关键的场合中倒戈的，而一旦出现背叛的情况，后面将不堪设想，对于领导来说不得不提防这样的人。

　　3.喜欢挑事儿的刺头

　　还有一类员工，他们看上去无欲无求，也不会主动去跟领导抬杠。但是背地里面却喜欢唆使其他员工闹事，说领导的坏话等等。他们的目的虽然不是很明显，但就是希望让领导不舒服。对于这类型的员工，领导可以说也是比较头疼的

　　二、如何管理这些员工？

　　1.对于有背景的员工：“敬而远之”

　　有背景关系的需要单独拎出来处理，因为这类人虽然说是靠着关系进来的，但实际上也有一些人其实能力并不低，只不过是因为多了一层这个后台关系，所以也让其他人多了一层有色眼镜。

　　因此，我们要分开处理这种类型的员工：

　　对于那些有能力的，在他们做出业绩的时候可以给予适当的奖励，但是要把握一个度，否则他们有可能会恃宠而骄，给他人带来一系列麻烦。

　　然后对于能力一般又喜欢惹事的人，如果简单将其开除势必引起企业隐性资源的丧失。因此，在处理这些人时，给他们找个简单的闲职，隔离核心层员工，使其无法干扰正常的管理活动就行。

　　2.对于立场不坚定的员工：以心换心，给予好处

　　立场不坚定的员工其实就是唯利派，对于他们来说哪边给的好处多，他就会优先选择听哪边的。因此想要管理好这种类型的人，其实并不难，先许之以利，然后等到他站在自己一边的时候再慢慢地跟对方灌输团队意识，真诚地用真心打动对方，这样的话也许就能够把对方拉回到忠实的团队中来。

　　3.对于刺头：尊重他们，多鼓励肯定

　　其实每个单位都少不了刺头，对于这些刺头来说他们想要的更多的是关注。因为也许他们的能力并不差，而且曾经或许还创造了不小的成绩，但是可能后来因为某种原因而没落了。

　　因此管理好这群人，首要的就是尊重他们，对于他们提的意见不管是多么不合理，也要给予其机会展示，让对方说出来，让对方感受到原来他们说的大家都是有在听的。然后如果他们做出了一点小成绩，要给予及时的鼓励和肯定，这样可以让对方更上一层楼。刺头使用好了，他即使一把最好的武器。

　　总之，国企事业单位的领导其实并没有我们想象中的那么好当，他们除了一边要管理好企业，创造更多的收益；另外还要处理复杂的人际关系，尽量保证整个单位的平衡关系。当然不同类型的员工需要采取不同的方法来处理，这样才能当好团队的领导者。

附带说明：

1）本文参引自： https://www.sohu.com/a/452255008_120627005

2）此处加以编排整理，部分文字及错漏等均有所调改。