题目：国企事业单位领导最怕三种员工　

　　我在国企干过几年，有三种员工，可能是国企的领导最忌惮的。第一种人是后台很硬的员工，第二种人是难以驾驭的刺头，第三种人掌握了领导秘密的员工。

　　下面，结合我自己的经历，说说对这个话题的一些看法。

　　一、后台很硬的员工

　　国企里头，很多员工都是靠着关系进来的，毕竟中国是个人情社会，国企的工作既稳定又相对轻松，而且大部分国企还不需要像公务员、事业单位一样得参加选拔考试才能进去。

　　所以那些家里头有点人脉关系的员工，第一目标自然就是进国企了。

　　到了国企工作以后呢，领导知道他强大的后台背景，工作中无论是布置重要的工作或者犯了错误要批评他，都会有一些顾及。

　　然后就是遇到选人用人的提拔问题，这类员工也会想方设法地通过关系给领导施压，想得到晋升提拔的机会。

　　那么遇到这样的员工该怎么管理呢？

　　我自己在国企招聘过许多类似的关系户，我说说个人的几点建议：

　　第一，进门可以，工作后必须按照游戏规则来执行，也就是说必须把游戏规则讲清楚，你是关系户给机会可以，但此后的管理必须一视同仁。

　　第二，对这样的关系户，需要有强有力的直接上级来制约，有些问题，都让公司的主要领导来出面解决显然不合适，毕竟这样做就没了退路，有个中间管理层进行管理会更好。

　　第三，领导对关系户员工该强硬的地方也得强硬，不能因为其后台硬就害怕批评对方，一切以制度说话，做到客观公正，这样对方也没话说。

　　二、难以驾驭的刺头员工

　　在任何性质的企业，都会有比较难驾驭的刺头，国企也不例外。

　　但刺头往往在国企更让领导头痛，为什么呢？下面我说几点原因：

　　第一，不少国企都有社会责任考核的指标，也就是不能随意辞退员工。对于一些刺头，假设做得还不是很过分，就是态度不好、难管理这些，国企领导往往都很难办，想辞退呢又怕这事影响了自己的考核指标。

　　第二，国企很多刺头员工都是工作了很多年的老员工，甚至资历比领导还久，这样的员工在企业里态度消极，传播负能量，影响会很大，所以有些做领导的都得“哄”着他们，直接对立未必敢这么做。

　　第三，有些国企内部员工间会形成所谓的“派系”，刺头员工会和部分与自己利益比较一致的领导捆绑在一起。其他领导想要管理他们，还要经过复杂的内部权力斗争，确实相当艰难。

　　这三点原因是我在国企或者从身边的朋友那了解到的，所以对付刺头，做领导的必须刚柔并济，注意方式方法。

　　比如老员工，你需要尊重他们，但是也得划出红线，有些规矩不得不遵守；又比如不敢辞退的刺头员工，企业必须完善规章制度，充分掌握他们违纪违规的证据，有必要该辞退还是得辞退，否则起不到“以儆效尤”的作用。

　　三、掌握了领导秘密的员工

　　还有一类员工比较特殊，他们可能因为自己的岗位之便或者其他原因掌握了领导的核心秘密，所以领导会比较忌惮。

　　比如和领导走得近的有领导秘书岗位、领导的专职司机岗位，或者财务岗位等，他们都有机会获取到有关领导的一些机密信息，甚至中间有些内容还涉及违纪违规的。

　　对这类人，领导最怕的是其背叛自己，产生异性，所以平时总是比较拉拢他们。但也有个别会拿着手上的秘密取要挟领导，谋求自己的利益。

　　对付这样的员工，该怎么做呢？

　　第一，你自己不能真的触碰法律的底线，如果这种把柄在人家手上，你真的会很心虚，总有东窗事发的那一天；

　　第二，涉及商业机密的信息，最好和容易接触到的岗位人员签定保密协议，从心理上、法律上都形成震慑；

　　第三，也要采取同等手段制约他，作为领导，起码还是有许多权力的，对这种员工，至少对方的奖金分配、考核等内容都要掌握一些。

附带说明：

1）本文参引自： https://www.sohu.com/a/467624994_121071849

2）此处加以编排整理，部分文字及错漏等均有所调改。