企业要想实现跨越式发展、飞跃式发展，关键是每一位员工都能成事！每做一件事都能成事！因此，每一位员工应当牢记“以成事为导向才能成事”这一重要理念！在此，我愿与大家一起分享、共同探讨！

一、    重要性！

发展是企业第一要义！成事是企业发展第一要义！因为每个员工的成事，每件事的成事才能构成企业的发展！积跬步成千里，积小溪成江海，点点成线、线线成面、面面成体，才能实现企业的全方位发展、跨越式发展、飞跃式发展！唯有如此，才能追求员工的幸福生活和美好未来！因此，牢记“以成事为导向才能成事”这一理念非常之重要！

二、    如何做！

成事责任感！员工要想成事，首先要有高度的责任感！责任心！责任意识！要珍惜机会，给我一个任务，就能成事；给我一个机会，就能创造奇迹；给我一个支点，就能撬动地球。绝不辜负领导的信任、同事的相托。做一个能成事、让人放心、让人信任的人！

成事树信念！做人就要受人尊敬，做事就要能成事！要牢记以成事为导向的理念！想成事是思维，谋成事是行动，只有干成事才是能力，才是本事！以成事为导向，才能成事！不以成事为导向，就绝不可能成事！在企业必须要成事！坚信“世上无难事，只怕有心人，世上无难事，只要肯登攀”！坚信“精诚所至、金石为开、至诚通天”！坚信“智者不惑、勇者无惧、诚者有信、仁者无敌”！坚信只要功夫深，铁棒磨成针，一定能成事！

成事无借口！没有任何借口是企业第一行为准则！只为成事找方法，不为失败找理由！一定要千方百计、万方千计、钻窟窿打洞，寻找解决问题的方法，寻找打开问题之门的金钥匙，而不是埋怨事情太难办、条件不具备、别人太刻薄……我们要“会怨怨自己，所有的果源于自己的因”，不断反思自己、提高自己、完善自己，迫使自己提高成事的本领和能力，使自己成为一个能成事的人。

成事有方法！企业的标准是哈佛的标准，企业的问题是八十分以上的问题。员工很勤奋、很敬业、很努力、很可爱，但并不代表能成事！我们不仅要有良好的主观愿望，想把事情做好，关键是能把事情做好，能成事！成事是有方法的：做正确的事；做好加减法；理清树根树干、分清轻重缓急；有目标、时间节点、责任人；找到两点之间最短的距离，事半功倍；雷厉风行、即刻即办，今日事今日毕。要结束在今天，完成在今天，成事在今天！

成事建机制！公司要建立成事机制，创造“以成事为导向”的大环境！以成事为标准招聘人才、培养人才、提拔人才！使“能成事者上、平者让、庸者下”！使人才聚集企业，员工人成为人才！让能成事的人有机会、有舞台、有资源、有空间！容遐思、让驰骋、任挥洒！要以成事为导向检查工作、督察工作，坚决杜绝有头无尾的工作、拖拉工程、半拉工程等不能成事的现象！所有工作要慎重开始、圆满结束，每件事情都能成事，都能画一个圆满句号，都成为一个标志性工程，创造出感动自己、打动别人的好作品！使企业成为成事人的乐园！

以成事为导向，是一种成事的方法，还是一种积极乐观、健康向上的心态。凡做事，必须要做成！如果抱着尝试或者害怕失败的心态去做事，失败的可能性会更大一些。只有以成事为导向，才能做成事！