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参观2所养老院带来的思考

(2014-01-22 14:49:47)
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养老院的盈利模式

养老院盈利点

养老院如何改变形象印

社区嵌入养老院

杂谈

分类: 养老行业交流
 节前参观了2所新开业的养老院,引发了我对于养老院形式和盈利模式的深深思考。

    九九老年公寓综合服务中心:

    位于北京市朝阳区朝阳北路五里桥一街,该项目是租用社区配套建设的物业,处于次干路十字交叉口,位置明显,周边全部为住宅小区,且没有成规模的餐饮企业。经营者把餐厅这一块做成了对外营业性质的(如下图)

参观2所养老院带来的思考


    思考:

    养老机构是应该融入社区,成为生活的一部分还是成为一个与世隔绝的孤岛?如果没有这个餐厅,路过的人会往养老院的门里多看一眼吗?如果餐厅作为养老院的一部分,在保障项目老人和员工用餐的同时,也对外经营餐饮业务,增加了整体的盈利,同时也让每个来餐厅用餐的顾客感觉养老院就在身边,而不是那个每天经过、大门紧锁的神秘建筑。

 

彩虹村庄养老院:

彩虹村庄养老院整个园区占地150000㎡,一期建筑面积8000㎡,园区内种植了大面积的花草、果树,绿化率高达70%。老年人在这里居住可以自愿认养您喜爱的果树、秋天丰收的季节尽享采摘的乐趣、闲暇时光您漫步在园区碧波荡漾的青青湖畔、呼吸着扑面而来的清新空气。

参观2所养老院带来的思考

思考:

1.  是应该牺牲出房率,让老人有更多的活动空间,更舒适的居住感受来收取更多的费用,还是缩小公共区域面积,靠增加房间来拉低收费?

2.  养老机构内的绿化种植,是否可以选择一些果树替代传统的针叶树木,果树的果实可以给老人改善生活,降低采购成本,还可以对外销售增加创收。

 

 

说点题外话,关于养老机构院长的人选,我认为必须要具备市场意识或服务意识中的一点,相反医疗专业知识到不是那么重要。经营养老院也是一门生意,赚钱才是最重要的,但如何能赚钱呢?一是合理的压缩成本,二是想尽办法让客户满意,只有给客户服务好了,他们才愿意住在这里,同时给他们提供想要的服务和产品,他们也自然愿意多付款,这样就拓宽了养老院的盈利模式,而这都需要一个有市场意识的人去发现,这才是院长真正的价值!

 

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