新东方进入中老年文旅赛道一石激起千层浪，但新闻期一过马上没有了声息，传统旅游从业者不愿意分析新东方文旅动向，老年旅游企业也没什么危机感，新东方文旅以中老年群体为目标靠谱吗？

一、     为什么新东方定位中老年群体？

一般客户定位分两种。一是先确定客户是谁，然后根据客户特征开发产品、线路、服务。分析新东方的客群定位方法，他们显然不是这种模式，而是一种反向倒推的客户定位方法。

疫情防控的急转弯、养老院防无可防的破防、医疗挤兑延误诊疗、员工的焦躁、家属的投诉让经营者充满了怨气

转眼2021年就将过去，养老行业发

死亡的话题总是很沉重，但却是生老病死的一种常态，是生命的最后一站。涉及到人性、生命规划、尊严、宗教等等等等。从市场的角度来说，在医疗体系强调高周转、养老护理机构不愿碰的临终关怀领域，是不是存在一片巨大的蓝海？

家人的离开给我很大的感触：最最亲的人挤在三人的小病房中，明明知道每天都可能是最后一天，却没法晚上陪在病床边上，离开时不仅自己手忙脚乱，也给隔壁的人带来了不便……

“人生最痛苦的事情是人死了，钱还没花

  作为一个养老从业者，我们一直通过案例教导别人如何预防老了以后会发生的身体改变和意外情况，但研究别人不如记录自己更真实更准确，可以持续、连贯的记录自己变老的一点点改变，可能这个记录会持续三十年甚至更久，希望能为后来的从业者提供真实、详细的素材，为行业发展提供一点点自己的贡献。

健康情况：自认中等偏上

运动情况：初级爱好者

什么是经济内循环？从网上查了下，大概的解释有这些：

1、不依靠国外市场，全力加强自产自销，以充分保障内需，维持正常生活与生产之需，从而使中国经济得以相对正常地运行

疫情就像按下了快进键，让本在慢慢萎缩的资产经营泡沫提前破了，让各种实体产业经营变得困难。

疫情之前养老机构的侧重点主要是项目，一个好的物业是大家争夺的目标，只要项目地段好，怎么运营都赚钱。但疫情改变了很多，之前香饽饽的资产变成了经营的无底洞，各行业不景气导致资产经营变得困难，投资资产运营的企业也越来越谨慎，资产不能升值后经营的盈亏就显得尤为重要，养老机构的商业逻辑由偏项目向偏运营转变。