下面是一个网友给我的留言:

1。中国在养老管理方面还处在摸索阶段, 对于这些先行者,国人如果多从积极的角度看待出现的问题, 少一分嘲笑, 中国发展的速度可能会快一些. 我想,至少,别人在努力尝试,在积极做养老的事业. 建议学习一下"六顶思考帽", 请先戴上黄色的帽子评价别人.
2。至于你在最新一期博文中提到的问题:为什么把不能自理的老人安置在楼房的底层? 首先,我告诉你,这种安置就是很不人性的做法. 
3。还想更正一个概念: 不是有过几年养老工作经验的人,就可以自诩为养老专家. 
4。"养老小兵" 的评论也需要反思.

我的回复：

1。我觉得他说的太正确了，就是因为养老行业大家都是在摸索，所以我才把我的想法总结出来给大家分享，就是为了避免大家再走弯路，假设所有人都把自己包裹起来，不愿意把从失败中总结出来的经验和大家分享，那后来人只能自己再从新摸索，再走弯路，再把自己的经验隐藏起来，如果形成了这样的循环，那我们的养老事业是发展的更快还是更慢呢？

我也和几家高端养老机构联系过，表明自己是同行想去拜访和交流，但被大多数机构委婉的拒绝，甚至根本就没有给我答复，相反，拒绝我的那些机构经常能看到有外国同行去参观的新闻，我也很想知道我们的机构是怎么了，难道觉得国内的同行都是间谍，而外国同行都是友邦吗？如果给我留言的网友你知道为什么，也希望你能继续给我留言

不过你的意见也给了我很多的反思，确实我也有做的不合适的地方，解剖案例是没问题的，但我不应该把那家机构的名字说出来，因为这只是个人博客，不是哈佛商业评论，下次会注意。

2。为什么把自理的老人放在建筑物的下层，这个问题我开始也一直想不明白，直到听了那个老专家给我说明了道理后，我才恍然大悟，过几天就会告诉大家为什么这么设置，在这之前也想听听大家的意见

3。这点不知道这个网友是不是在指我，如果是，那你真是高抬我了，我在机构里也就工作了一年，是个新丁，但我接触过行业内不少的人，很懂的不过寥寥几个，他们基本都是在行业从业10年以上的资深人士，但很遗憾没有多少企业知道他们的价值，他们才是专家，我也在找机会向他们学习。如果有企业需要这种人才，可以和我联系

4。无法回复