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360渠道商角色回归,端游发展前景惹争议

(2013-10-30 23:38:45)
标签:

it

游戏

互联网

游戏产业新闻播报(2013/10/30)
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1.【360游久更名“游久时代”:从360回购股权】
今天,360游久对外宣布正式更名为“游久时代”,并针对旗下业务进行战略调整。据了解,360游久团队日前已部分回购奇虎360所持股份,团队成为绝对控股方,寻求在游戏业更为独立的发展。

【点评】
游久这次回购股权,360在手游大热的当下能够回归平台定位,并放弃游久的控股权,这其中透露了不少关键的信息点。

各大渠道巨头竞争日趋激烈。在360首发,等首发过后要求别的渠道上线时,要知道渠道之间是有竞争的,这可能会导致其他渠道联合抵制这款产品。这样一来,即使你的产品足够优秀,即使在360上面获得了很大的支持,其他渠道不进行推广,一样会面临用户量不足的瓶颈。游久的《DotA女神》就遭到了其他渠道的联合抵制,其深层次的原因还是在于360在分发渠道上的强势地位,已经引起了腾讯、百度、豌豆荚等渠道巨头的注意。

②对现在的360来说游戏分发已经成为其移动端盈利的重要来源,这也是360营收持续保持高增速的重要因素。游戏是互联网最为成熟的商业模式,移动游戏市场也在高速增长中,腾讯、搜狐、网易这些巨头都是超过50%以上的收入来自游戏,360想要成为真巨头,这块市场也是不容有失。而大公司体制一定程度上的确约束了游久的发展,学习搜狐让畅游脱离母公司发展,也许对360来说是一个更好的选择。
③就在游久宣布回购股权脱离360体系当天,完美世界旗下178游戏网总裁、创始人苗新宇宣布离职。有业内人士透露,苗新宇的离职与360将接手178游戏网有直接关系,未来178游戏网将填补游久的位置,作为360整体游戏战略的补充。在搜索业务商业化成规模之前,扩张游戏业务版图对360来说是快速实现流量变现的最佳途径之一,360或将在游戏领域展开大手笔的收购,以保持较高的复合增长率。
④渠道当下虽然越来越趋于垄断,但竞争也日渐激烈,如何相对其他渠道形成差异化,如何向用户提供最为优质的产品,360必须要以独立第三方的角度平等对待。目前,360对平台商和发行商之间的角色转变极其矛盾,360虽然放弃了部分游久股权,但迎来的却是角色的明晰,专注于平台渠道。平台做独代或者自己开发游戏,这种一体化的行为,在很多的行业里面都会出现。对于这个平台本身来说,利润效率各方面来讲是最优的,整个行业来讲可能不是一个最优的选择。因为你自己做裁判又做运动员,可能就不把最好的运动员推出来了。

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2.【畅游高管解读财报:5年内转型 不只做游戏公司】
畅游现在同时在开发的游戏共有三十款,将会挑选出一些精品进行推广。新游戏特别是移动游戏会在下个季度进行大规模的推广投入,并根据推广结果来决定明年一二季度是否将大规模市场推广持续下去。明年将是畅游大规模投入的一年,以实现畅游未来五年的规划,投入资源去投入一些移动应用比如17173移动版、移动游戏浏览器等。并制定了一个长远的战略目标:不再满足于只做一家游戏公司。

【点评】
在页游发展之初,通过各种低俗营销,擦边球广告,欺骗了很多用户。国内页游市一片红海,伴随着近年来的高速增长,大量的游戏厂商进入页游市场,用户数量的增长远远不及产品和市场的增长,因此用户成本已经越来越高。另一方面,由于移动游戏市场的疯狂爆发,难免会影响到页游市场的发展,尤其是在碎片时间的利用上,移动游戏较于网页游戏有着更加得天独厚的优势。不过值得庆贺的是,现在的页游品质越来越高,已经逐渐从野蛮增长的态势进入到一个良好循环阶段,无论是CP还是平台发行商,目前都处在一个很好的上升期。

端游以及页游市场格局已定,基本上是腾讯一家独大,而且随着腾讯的进一步发力,其他公司面临的压力也将越来越大,转型发力移动游戏对于游戏巨头成为不得不为之的选择,而移动游戏领域目前尚处于一片混乱之中。

畅游预计下季度将新增5300万营销和销售费用,这些费用将主要用于投向国内外所有有效的营销渠道,不管是对于PC端的游戏还是移动游戏,营销预算的大部分还是会投向线上广告和营销资源方面,预算的一部分也会投向一些线下推广活动,但是费用要比线上营销的预算少,线下营销活动也会涉及PC端游戏和移动游戏,其中包含了一些与手机制造商的合作费用。iOS平台畅游一般会采取自主运营的模式,在安卓平台需要根据游戏的级别进行选择推广策略,比如《天龙八部》移动版,在安卓平台就采取了传统端游的推广模式与渠道独代模式相结合的推广策略,具体到《天龙八部》这款游戏将会有UC独家代理。

畅游发出5年内转型,不只做游戏公司,朝平台方向发展,其原因在笔者猜测可能有三:
①畅游端游市场份额日渐萎缩,近几年的增长都是旗下页游公司第七大道带来的,页游增长已度过野蛮期,作为上市公司的畅游,想要继续维持高增速,必须要进入手游领域。
②相对端游、页游来说,手游方面渠道的力量不容忽视,作为CP的畅游,在手游方面很可能受制于渠道的压制,拥有自己的渠道对畅游来说非常重要。
③手游相对来说也更加讲究创新机制,巨头单靠以往积累的技术优势,并不一定能稳操胜券。明年将大规模投入,这里算是一个信号,笔者预计畅游明年会收购几家明星企业。
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3.【国内端游市场踏入误区 是末日还是涅槃?】
阑夕:网络游戏是一个“忘本”的行业,在造富神话的背后,成王败寇的逻辑贯彻始终,人们沉迷于盛极时期的作品,却往往难以记住始作俑者。客户端网游(下称端游)不行了,这是2012年以来游戏行业“春江水暖鸭先知”式的直觉。仅仅过了一年,窸窸窣窣的小声议论很快就因为传统网游厂商蓝港在线宣布正式转型手游公司的消息所影响,成为不再被回避的公开话题。 多米诺效应开启了端游的危船时代。

【点评】
虽然我也不是太懂游戏,但至少文章不少错误观点,这里有必须要指出一下。
①手游被资本市场过度热炒,这造成了端游市场末日的假象,但看几家端游巨头的收入都在持续增长中。当下中国的网游行业,端游是高富帅默默发大财,手游则是屌丝高调地等待逆袭。

②文中用几款端游的停运,判断端游市场没落,在我看来极其可笑。端游和手游、也有一样,同样是有游戏周期的,其市场竞争也同样激烈,一些非精品的游戏被市场淘汰,这有什么好稀奇的。看看今年新上线的网游大作:仙侠世界、新天龙八部、天涯明月刀、倩女幽魂。。。。这份名单,如果要列举下去,会远远比停运的游戏要多,这不说明端游市场现在正进入一个良性循环的阶段吗?

③巨人公关总监纪学锋在接受调查时,在评价端游和手游时,这样比喻到,”如果把网游行业比作高速公路,端游好比四车道,不宽但是也不窄,这条路很新,但是路上跑的车越来越少。我们很多竞争对手转向做手游,狂热的资本也追逐投资手游去了。但我们还可以跑得很快,也很安全。端游像几十辆车在四车道跑,手游像上千辆车在一车道跑。后者被挤到沟里的机率大得多。端游的车道只能奔驰宝马,而手游的车道可能自行车就能跑。

④今年中国端游市场持续增长已达到六百亿规模,手游市场却100亿都不到。曾经那些做端游不行的公司,都去追逐手游了,市场上的端游品质越来越高了,某种程度上巨头所面临的竞争更小了。此外端游巨头也正在准备进入手游市场,腾讯、巨人、盛大拥有大量资金、市场、渠道、用户、品牌优势,预计到明年上半年,行业会有一个洗牌期,一批小公司会倒闭或被并购。页游市场其实现在也开始回归正常,真正需要涅槃的应该是手游市场才对吧。

⑤中国游戏厂商素来以快速获取利润为优先考虑目标,页游的爆棚,手游的火热都是体现了商品化市场的一面。端游对一些中小游戏厂商来说是末日,因为他被更大的游戏厂商给垄断,但不可否认的是端游是目前三种游戏平台利润最大的一种……页游和手游没办法承载宏伟的世界观、游戏体验、玩家需求。
所以如果文章题目改成:”手游末日,手游涅槃“,我想会更加符合当下的游戏市场吧

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