最近非常火的电视剧《战狼2》，火得一塌糊涂。为什么，吴京把握机会的能力强，军事题材，八一建军节，这些要素在一起，构成了一个伟大的机会，成就了吴京。因此，李老师提出，把握机会，走好企业发展的关键一步。

把企业做好，走好把握机会这一关键一步，走好这一步就能顺风顺水。怎么把握？

1、知道什么叫机会？

什么叫有机会，机会就叫廉价资源，比如说我开一个饭店，就是周围一定得有人来吃，这个来吃，就是机会。这就是廉价资源，廉价资源多了就是能挣钱能省钱。这就好的商业起点。

 所以，房地产里面有一个秘诀，什么叫房地产，李嘉诚说房地产里面有三个秘诀，第一个是地角，第二个是地角，第三个还是地角。那么地角就代表机会，实际上机会代表着什么，代表着你不用努力就存在的东西。因为有了这个好地角，人流量就大；人流量大，就省时省力。这就是开一个饭店，为什么一开始要研究机会，研究地角的原因。

所以做生意第一个要看机会。

2、知道机会的作用是早期

做企业和做人是一样的。举个例子，机会就相当于把孩子生下来的父母，父母起什么作用？李老师有个观点，小时候靠父母，大了靠自己努力。所以机会是早期起作用，后期作用就小多了。如父母是高官，那就另当别论了。

实际上机会代表一种廉价获取资源的方式。有一个标准词叫借力经营。就是找一个地角好的地方，借力经营。机会就是借力经营。

时下最流行的话就是，站在台风口，猪都能飞起来。说的就是借力经营的价值。

   3、知道企业的后期靠经营

同样是开饭店一开始开业，靠机会，靠地角，后期一般做出品牌，做出声望，做出管理，做出服务了以后，这个时候地角的作用就小多了。

你看麦当劳就是这样的，只要新开一个楼盘，只要有一个商场，他进去就赚钱，这是什么？是品牌，是标准化，是经营能力。所以连锁店之所以出现，就是不单纯看地角，看品牌，管理，经营，标准化。他一开马上就挣钱。一旦做出品牌以后，管理上去了，到哪儿都能挣钱

因此，著名管理专家李江涛教授点评：企业经营早期靠机会，后期靠经营。这也是为什么开饭店，员工，厨师，管理会越来越重要，因为员工，厨师，管理，后来会超越机会对企业的价值。