微改造，马上办

刘文明

1月的一天，我到马校长的办公室汇报工作。说完工作后，他突然很认真地跟我讲起，他发现我们行政办公楼的窗户装得比较低矮，存在着安全隐患。马校一边说着，还一边把我叫近窗户跟前，让我现场体验和感受。

说老实话，我们行政办公楼窗台有点低的感觉，我去年八月刚一搬进来的时候，也在脑海里强烈地闪过。据观察，我们窗户离地面大约只有八九十公分，且窗户不是飘窗，直接安在砖墙上，人往窗前一站、眼睛往下一望，心里还真的有点发慌。尤其是对于高个子的教职工而言，可能这种感觉更为明显。如果说，有人没大注意，前倾身体，把肩膀靠着窗户玻璃，欣赏窗外美丽风景，那就真的有点危险。

我当场跟马校表态，我们后勤处立即将此作为一个“课题”和为群众办实事项目，进行研讨之后，拿出切实可行方案，加以改造解决。

两人智慧胜过一人。立即，我就请来分管校园管理工作的树根副处长，和他一起研究，试图商量出最佳的解决方案。

加高窗台，是我们想到的第一个方案。不过，根据现场判断，这要涉及到较大的土建改造工程以及窗户更换工程，需要涉及工程项目入库、申报和资金调配统筹，时间也会拉得很长，而且还会因为施工把办公室房间搞得乱七八糟。

这个方案很快被我们否定。随之，另外一个方案浮现脑海：通过物理办法，控制窗户开合范围，人为减小开窗宽度，杜绝完全开窗带来的安全隐患。我们立即琢磨，可在窗户底部推拉导轨处，加装一个小卡销，阻挡窗户完全程度地打开，限定最多只能打开一半。这样处理，不仅工程量很小，花钱也少，请我们的物业服务公司，花点时间功夫就可搞定。

对于领导交办的事情，我们就是要及时反馈，免得让领导记挂操心。2月1日，我把我们的想法通过微信报告马校，并告诉他我们拟于假期内完成该项涉及安全防护的微改造。

马校对我们所提方案表示认同。赶巧，彼时我们正在编辑最新一期的《后勤工作月报》。立即，我就把此事列入月报的“寒假工作安排”内容中，明确该事项由校园管理科具体落实，由树根副处长负责跟进督办，完成的时限是在开学的2月26日前。

这份寒假工作安排表，也很快被发进后勤处的工作大群。“各位，各自负责的项目，请认真按时落实完成！”我在群里写道。

实话实说，我们后勤负责的大项目不少，比如，我们即将开工的科创大楼和正在建设的学生宿舍项目，两项建筑总面积7.1万平方米，项目投资总额4个亿。但是，我们的小项目也有不少，尤其是领导临时讲起来、我们自己看见主动列入的微改造项目也不少。这样的微改造项目，讲究的就是回应快，速度快，见效快，周期短，不花钱或花少钱，让人在不知不觉中就被干完了，干出效果了。我们干完了，实际上就是为师生解决了实际问题。

这样的项目，就以我到后勤处后为例，就干过不少。比如，旅商学院6号楼实训室门前加装防汛门槛的微改造、楼顶水管下水引发的倒灌实训室的下水管微改造，马院和财经学院连廊长期漏水影响过往行人的加装导水槽微改造，行政办公室指示牌更换微项目，物流学院智能制造学院建工学院门口指示简介更新微项目，东西校门校名墙前后植被微改造、厕所手纸筒位置调整、2号楼负一楼电梯入口微坡修建等，这些微小改造项目完成后，都得到了相关单位和老师的当场的一致好评与点赞，我们后勤处的获得感和成就感、价值感也因此随之提升。