定位的本质：野路子思维

                                                           作者：吴春芳

定位的本质在方法论上遵循“野路子”思维。“野路子”思维的本质：独立思考，另辟溪径，非同类思维，独一无二，与众不同。被“知识”绑架、被“规律、常理”压倒，路子太正，这些都是定位“天敌”，都是定位劣势。

中国的白酒行业及其它行业，90%以上的市场竞争都犯了这种“常理”错误。什么“工匠精神、创新、优质、酒好不怕巷子深、精湛工艺”等等。很多时候，这些模式只适合领导者，不适合跟随者或弱小企业；很多时候，这些都是行业领导者的阴谋或者阳谋；同时也是行业领导者持续获得竞争优势之“套路”。

野的本质是：积极进取，不按常理，对立/对抗，挑战权威，独树一帜，独一无二，与众不同。这跟定位相吻合。野马、黑马基本上表达的是同一个意思。定位的方法论同样在于：南辕北辙，问东答西，根本不在“常理思维”的节拍上，从而拉大竞争差异，实现与众不同。