现代营销与传统营销的区别
(2016-03-12 05:47:54)
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大多数市场营销的错误源自于一种假设:即你是在进行一场基于现实的产品战争。而定位的相关法则都派生出与此相反的观点。——特劳特
【认知战VS产品战】-品牌终极之战:认知之战!非产品之战。产品是品牌定位的一个设计元素。包括:产品配方,产品线,产品研发方向等。这就是定位营销本质内涵。这是中国传统营销思想与中国现代营销思想(认知战VS产品战)的一种方法论对抗模式。第一个提出“定位营销”、“认知营销”概念。第一个提出:“定位是一种心理认知或感知”的定义阐述。
【原创/不转发:小米、锤子手机品牌定论】-1、“小米”的品牌名字和定位(广泛认知)影响了其品牌很难向高端手机发展。2、锤子手机/坚果因利用传统营销的伪定位模式(更好产品的自娱自乐)阻碍其品牌的业绩表现(市场占有率,品牌利润率,品牌溢价。
【商战定位之概念战】-“概念”是定位营销的基础。是实现品牌区割、差异化,彰显独一无二、与众不同的“标志”。不管是品类(精酿/手工酿)还是定位概念(浓稠)。所以说:商战定位是“概念战”,“精神战”,“认知战”。
【原创/不转发:质量的形式、深度服从或服务于品牌定位要求】-1、真正基于定位的品牌质量,因品类不同而要求不同,因定位不同而要求的质量“深度”不同(常规满足需求的质量和顶级的质量),甚至因不同的定位,其口感、风味、风格而不同。因此,质量的形式、深度必须服从、服务于品牌定位要求。2、基于品牌的定位对产品质量有两个前提条件或前置性条件:感受差别不大和满足基本的质量要求(国家法律法规要求)。质量是打造品牌的基本单位。3、定位的适用边界问题。
【现实很难改变认知】-管理者善于逻辑性分析,管理者思维也知道认知的重要性,问题在于:他们误认为认知是现实的反映,他们误认为只要改变现实就可以改变认知。这在市场营销是一场“灾难”。
【原创/不转发:现代营销的商战定位思想与传统营销“朴素”的定位思想】-中国传统营销案例的成功遵循“朴素”的定位思想。遵循一种非现代营销认知逻辑性的(市场竞争因产品质量优秀者胜、1+1大于2的误区等),非系统性的,碎片化的定位思想,有“碰运气”的思想元素。但是:商战定位的认知方法论,聚焦思想,与众不同的定位角度,一套科学合理的打法。如:名字的优劣性,营销战略的一致性,商战营销战略形式
,商战定位的单点突破等,为商战的精准营销创造了基础条件。
【原创/不转发:定位是“花”,传统营销是“绿叶”,定位是一门“军事战略战术思想、传统营销理念与认知心理学(心智规律)”相结合的科学】-“定位”不是一种创造发明,“定位”是一门“发现心智规律,抓住心智规律,遵循心智规律”的学问。定位是一门“军事战略战术思想、传统营销理念、认知心理学相结合的科学”,定位植根于传统营销中,定位植根于中国先人智慧中(孙子兵法、宫廷文化的溜须拍马等),定位植根于心理学中。定位是一种商业竞争的“高、精、尖端”武器。定位是一种最具效果和最具效率的商战工具/方法论。定位涵盖了“竞争战略,顶层设计,竞争格局,商战规律,区隔,差异化”等战略前沿思想。
【鬼谷子做局的三个步骤与商战定位不谋而合】-韩建君:鬼谷子做局的三个步骤:1、第一眼界(洞察/预见)。2、第二找到利害关系点,作为突破口。这是做局的关键。3、第三设局。所谓的局,就是一个未来会发生的封闭式步骤或系统,因为外人并不知道,所以叫迷局,等到知道了预设的事情已经发生了。设就是设计事件发生的时间地点。
鬼谷子文兵法去千变万化,但概括起来无非有这么几个方面:做局第一,布子第二,人性第三,辩术第四,胆量第五,谋略第六,趋势第七,仵作第八等等。
【原创/不转发:将定位植根于传统营销中。枝繁叶茂。用定位原理/方法论引领、组合传统营销工具/方法论】-传统营销的“痛点、利益或好处”是定位之“根”。
定位就是将 传统营销物理属性的“痛点、利益或好处”毫无保留地转化为认知属性的“痛点、利益或好处”。
将定位植根于传统营销中,枝繁叶茂。换句话说,用定位方法论“引领、组合”传统营销中的相关战略元素和营销工具(4P,整合营销传播……)。
【原创/不转发:定位的一个前提和一个限定词】-1、定位一般以竞争品牌质量相差不大为前提。因为,质量是打造品牌最基本单位。2、定位语言中经常说:同质化时代的竞争之道(特劳特1969年左右曾经发表文章的标题)。定位的限定词就是“同质化时代”(消费者感受到质量相差不大情况下竞争/白酒行业等)。因此,一些传统营销人和一些学者或教授误解了定位,作为攻击定位的工具和对质量理解的绝对化倾向。
【品牌思维PK产品思维 】-1、品牌思维PK产品思维
:认知中心论(品牌营销)PK产品中心论(产品营销)
。2、品牌认知的强弱(调动顾客心智的能力),决定你品牌的业绩表现。3、定位的本质:有效调动顾客心智资源。4、消费者不是专家,但是,消费者往往认为自己是专家(定位精髓:顺应顾客心智)。消费者不精明,但是,消费者往往自认为很精明。5、打造品牌=营造认知(营造代名词,营造概念);品牌定位,“定型”的艺术。
【原创/不转发:中国传统营销人最大的营销盲点】-1、定位精髓:用认知来引导“现实”事实,用定位概念来引导“现实”事实(由外而内引导)。而不是用事实改变/引导认知(由内向外引导)。这是中国传统营销人最大的营销盲点。这也是“价值回归”定位策略为什么是一个“美国的谎言”的重要原因。2、传统营销与现代营销是“唯物论与唯心论”的品类对抗。
定位本质上是一种“传播”概念,一切为“认知”服务。定位本质上是一种“传播”概念,一切为“认知”服务。战略配称的一致性也是为认知服务,战略聚焦也是为认知服务,定位战术思想/定位思想也是为认知服务。这也是现代营销与传统营销的本质区别。
【品牌定位遵循“由外向内”决策主导模式】-定位是一种外部竞争思维,遵循“由外(市场)向内(企业)”的决策主导模式。1、品牌定位决定“产品配方,产品风格”等元素就是一种“由外向内”的品牌定位决策主导模式。很多人却颠倒了这个定位程序主导模式。2、市场上竞争性品牌名称的优劣性比较就是一种“由外向内”的品牌定位决策主导模式。
马云把“零售业的技术新革命”(或智能零售)错误解读为“新零售”。马云错误地将品类的进化(技术创新的改进和完善)错误地解读为品类的“分化” (另一个物种或一个物种的细分)。里斯说:如果把进化当分化,在营销上是一场灾难;如果把分化当进化,就错过过了打造品牌的新机会。
1、传统营销本质是顾客需求导向/满足顾客需求(良好的服务,消费者体验等),现代营销(定位营销)是心智
2、现代营销的本质是“定位营销”,定位营销即认知营销。心智决定市场,心智决定营销成败。这就是定位营
3、【我为什么要提出“定位营销”这个概念?】-1、特劳特“定位”一词是从美国《韦氏新世界词典》中对
4、定位营销并没有否定产品质量的重要性,定位营销反而强调了“产品中心论”的重要性。定位营销包含“产
5、需要说明的是:
(1)特劳特没有否定科特勒的“4P”组合功劳,但是,必须用“定位”这一P带动“4p”。
(2)特劳特没有否定波特“战略配称”,但是,必须用“定位”为核心来“组合“战略配称”。同时也是基于特劳特“心智定位”为主导“战略配称”的方法论。
(1)特劳特没有否定科特勒的“4P”组合功劳,但是,必须用“定位”这一P带动“4p”。
(2)特劳特没有否定波特“战略配称”,但是,必须用“定位”为核心来“组合“战略配称”。同时也是基于特劳特“心智定位”为主导“战略配称”的方法论。
6、传统营销的“美誉度、消费者体验、口碑营销”等营销方式本质上在“夯实品牌,美化品牌,强化品牌,强
7、现代营销的终极战场不在工厂,也不在市场,而在消费者心智(大脑),占领消息者心智即占领市场。现代
8、中国传统营销人或者以产品为中心的营销人最需要搞清楚的是:基于定位(认知)的产品质量和基于事实的
9、用物理属性的定位模式打造品牌就有问题。这是中国传统营销人的打法,可能会浪费很多企业资源,特别是
10、【“定位人士”必须具备:全局观,战略观和洞察观】-(1)特劳特“定位”一词是从美国《韦氏新世界词典》中对“战略”的定义引申过来的。《韦氏新世界词典》中对“战略”的定义:规划、指挥大型军事行动的科学。在与敌人正式交锋前,调动军队进入最具优势的位置。特劳特说:“调动军队进入最具优势的位置”,这正是定位要做的事情。(2)从“战略”这个词的定义和特劳特对“定位”这一阐述形式上看,单一“定位”并不包含“营销战”元素。换句话说,“定位”这个“认知位置”需要结合“营销战”相关原则才能实现。这也是我为什么提出“定位营销”(认知营销)这个概念的重要原因。
11、【中国需要更新营销观念】1、基于品牌定位的角度,传统营销的阐述方式是不精准的。因为营销可以是传统的营销,可以是产品营销,也可以是市场营销等方式。因此,正确的阐述方式应该是“定位战”或“定位营销”。2、传统营销定义:满足顾客需要和需求。传统营销本质是顾客需求导向,定位营销是心智竞争导向。需要指出的是:对“营销”如何定义决定了其方法论。(1)西北大学科特勒说:营销是人类通过交换过程来满足需要和需求的活动。(2)密歇根州立大学的E.杰罗姆.麦卡锡说:营销是组织通过预测消费者和客户需要,以及形成满足需求的商品和服务,从生产者流向顾客或客户,从而达到其目标的活动。
12、【传统营销与现代营销/定位营销的区别】
(1)传统营销用事实来改变认知。以为只要改变事实就能改变认知,以为认知是事实的反映。
(2)现代营销则用认知来引导事实。他们用概念来引导认知,用概念来引爆认知。
(3)认知比事实重要,事实为认知(定位)服务。换句话说,形式大于内容。
(4)先果后因的定位方法论/先胜而后求战/先瞄准再开枪/先定调,再补充完善证据。
(5)认知不一定等于事实。
(6)产品中心论与认知中心论。
13、 【大脑思考形成的定位认知路径:感知---观念---定位认知】
(1)大脑感知形成一种观念、理念或观点(总结)。包括一些事实证据以及所见所闻形成的感知“证据”:看到的,听到的,触摸到的,自己体验的,人为宣传的,意见领袖说的,最亲的人说的……。
(2)观念形成对事物的一种(看法)认知(定位)。
(3)人们都是环境产物,毎个人经历,学识,见识胆识的不同,对事物的看法、观点也是不同的。这里包括“正确”的和偏见性的观点或观念。同时,不是每一个人都是专家,很多受别人的影响或支配。人们像羊,跟着羊群走……。
(4)【专家是什么?】-专家是被别人(心智/大脑)“误认为”是“专家”的人。专家有的是真才实学,有的是沽名钓誉,营销/策略定位的结果。如果你认为地球是平的,就应该取消营销课题,取消战略专家,取消策划等行业。世界就是一个江湖,有人的地方就有江湖。
14、【定位是一种认知战、概念战、精神战!】-定位以“概念”为引导。但是,很多中国传统营销人却不懂这句话的真正意义,乱玩概念,说“概念”是“花拳绣腿”,说“概念”是“空中楼阁”,成为批评定位的“急先锋”。他们根本不知道:一个“定位概念”需要战略配称和信任状的支持(定位战略成型的条件)。所以说,不要自以为是的胡乱理解概念,深刻理解定位、读懂定位很重要!
1、基于定位的“质量定律”阐述形式:销量最大的品牌(等)。
2、生产高质量的产品与树立高质量产品形象(认知)是两回事,不能混为一谈!
3、(集中经营)提高产品质量形象(声誉)的四大方式:
(1)专家(全能医生与某一领域的医生)。
(2)领先(销量领先、性能领先、技术领先、行业领先、产品领先)。
(3)高价格(高档产品的劳力士、奔驰以及常规产品中比竞争品牌高一点的价格)。
(4)品牌名(适合的品牌名,符合定位的品牌名,符合品类的品牌名:金霸王电池)。
特劳特说:我用40年的时间,告诉全球的商业人士如何精准定位,如何获得消费者认同。
1、确立定位(产品差异点)。
2、形成战略配称和运营活动。
3、传播你的定位吸引顾客。
4、抓住顾客(获得定位认同)后留住顾客。
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