一、  单选题

1、以下哪种行为不是决策（         ）

A．决定开发一种新产品   B．接受上级指令 

C．扩大生产规模         D．对例行问题做决定

2、狭义的决策是指（         ）

A 拟定方案    B 评价方案   C 选择方案      D 比较方案

3、决策是工作和生活中经常要进行的活动，但人们对起含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较为完整？(          )

A．出主意     B. 拿主意    C. 即出主意又拿主意    D. 评价各种主意

4、决策遵循的是（           ）原则。

A.最优原则       B.最高原则      C.最经济原则       D.满意原则

5、关于决策的概念，下述（          ）项不正确

A．决策贯穿了管理全过程  

 B．决策是管理的核心所在

 C．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到

 D．合理的决策就是最优决策

6、在`管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意方案即可，而无须刻意追求最优方案。对于这种观点，你认为以下哪种说法最具有说服力？（         ）

A、现实中不存在所谓最优的方案，所以选中的方案都只能是满意方案

B、现实管理中常常由于时间太紧而来不及寻最优方案

C、由于管理者对什么是最优方案达不成共识，只有退而求其次

D、刻意追求最优方案，常常会由于代价太大而最终得不偿失

7、有一种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着（            ）

A、对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功

B、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性导致的

C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用

D、管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策

8、（          ）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄。

 A.战略决策   B.战术决策    C.管理决策    D.业务决策

9、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立全资子公司，这种决策属于（          ）

 A 作业决策   B 战略决策   C 战术决策   D 确定性决策

10、你去餐厅吃饭时，一位服务员不小心将饮料溅到了你的西服上，当你向餐厅经理反映时，餐厅经理就拿出20元让你洗西服用，餐厅经理的决策属于： （          ）

A. 非程序化决策    B. 程序化决策   C. 不确定型决策     D. 风险型决策

11、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存，决定采购的品种和数量，这是一种（             ）

A.风险型决策       B.不确定型决策
C.程序化决策       D.非程序化决策

12、某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属于（          ）

A.  程序化决策 B.非程序化决策 C.确定型决策 D.非确定型决策

13、王芳能在两小时之内完成生产线中锯器的检修工作，而张芳则需要五个小时。假设两个工人都在，管理者总会选择王芳检修。这是在（       ）条件下作出的决定。

A.确定性　　B. 风险性　C.不确定性　　D.承诺升级

14、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于 （          ）        。

A.风险的大小     B.可控程度    C、能否确定概率     D.环境的稳定性

15、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？(           )

  A.确定性决策；各类奖项的数量       B.风险性决策；不需要加其他信息   

   C.不确定性决策；各类奖项的数量      D.不确定性决策；可能购买该奖券的人数

16、集体决策和个人决策相比较（        ）。

A、集体决策优势比较明显       B、个人决策优势比较明显

C、究竟哪种决策有利，要视具体情况而定

D、集体决策的有利因素一定是个人决策不利因素的表现，而集体决策的不利因素也一定是个人决策的优势所在

17、管理者要对某一情况进行分析，从而提出行动方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析 评价各方案;（2）确定决策目标;（3）选择满意方案并实施;（4）认识和分析问题;（5）拟 定备选行动方案。正确的分析思路应该是：（         ）

 A.(5)→(3)→(4)→(1)→(2)         B.(4)→(2)→(5)→(1)→(3)

C.(5)→(4)→(2)→(1)→(3)          D.(4)→(5)→(1)→(2)→(3)

18、决策树适合下列哪种类型的决策（       ）。

A. 确定型决策  B．非确定型决策 C．风险型决策  D．A、B和C

19、采用匿名方式，书面征询意见，多次循环反馈，最终获得趋于一致的结果的决策或预测方法，被称之为（          ）

A经理人员决策法   B 集思广益法   C 德尔菲法   D 头脑风暴法

20、德尔菲法是由（         ）命名并首先使用的。

A、美国兰德公司  B、德尔菲   C、迈克尔.波特    D、奥斯本

21. 德尔菲法在我国通常又称为（          ）

A 经理人员决策法   B 集思广益法   C 专家预测法  D 头脑风暴法

22. 在进行不确定性决策的时候，乐观法的做法通常可描述为（         ）

A 大中取大  B 小中取大  C 小中取小  D 大中取小

23. 在进行不确定性决策的时候，悲观法的做法通常可描述为（          ）

A 大中取大  B 小中取大 C 小中取小 D 大中取小

24. 将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受限制的条件下敞开思路，畅所欲言来进行决策的方法，被称之为（           ）

A经理人员决策法  B 滚动调查法  C 德尔菲法    D 头脑风暴法

25、下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是（          ）。

A、禁止批评原则 B、系统原则 C、灵活性原则 D、客观原则

26、大学校长汪涵把学校各院系主任召集在一起，他要主任们对学校的发展上的思考，畅所欲言地发表看法，并强调所有与会者的看法没有谈透谈够之前，不允许有相互之间的批评现象出现。这种方法可称为（　     　）。

A．头脑风暴法　　B．德尔菲法　　C．专家意见法　　D．目标排序法

27、某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴的会议。在会议上大家各抒己见，但是 少数人提出的方法荒诞不经， 甚至有时让人感觉离题太远。 对于这种情况你应该如何处理？（             ）

A．委婉地打断他，让别人发言

B．及时断然地打断他，这样才可以防止其他人也犯同样的错误

 C．会议应该让大家畅所欲言，不应该干预

D．只有在他谈论和主题无关的话题时才打断他

28、现在社会上销售彩票的很多。一家三口在抽奖时，常常喜欢让孩子来抽，请问这是遵循了什么决策原则?（           ）

A. 乐观原则      B.悲观原则     C.折衷原则     D.最小最大后悔值原则 

29、某企业生产某种产品，固定成本为40万元，单位可变成本为100元，单位产品售价为200元，则该产品的盈亏平衡点产量是（          ）。    

A、400台     B、2000台    C、4000台    D、20000台 

30、公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成（               ）万件的产销量。

A.2     B.12        C.20      D.30

二、多选题

1、下列对决策的理解正确的是（            ）

A决策的主体是管理者   B 决策的目的仅仅是为了解决问题  C决策的本质是一个过程

D决策是为了解决问题或利用机会   E决策要有两个或两个以上的可行方案供选择

2、下列说法正确的是：（           ）

A、决策的前提：要有明确而合理的目标    B、决策的条件：有若干个可行方案可供选择

C、决策的重点：方案的分析比较    D、决策的结果：选择一个满意方案

E、决策的结果：选择一个最佳方案

3、按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为（           ）

A程序化决策 B非程序化决策 C确定型决策 D风险型决策 E不确定型决策

4、按照决策的重要性，可以把决策分为（            ）

A战略决策  B初始决策  C管理决策  D业务决策  E 追踪决策

5、个人决策的优点包括(               )

A 成员满意度高  B决策速度快  C责任明确  D决策质量高   E决策成本低

6、相对于个人决策，集体决策的优点是（             ）

A能提供更多的决策信息   B增加了方案的可接受性  C能做出相对更好的决策

D能拟定更多的备选方案  E能更好的沟通

7、集体决策的缺点包括（              ）。

A.花费较多的时间　　B.产生群体思维　　C.产生的备选方案较少　　

D责任不明          E 决策质量低

8、下列（                ）是组织中的例外问题

A供货单位未按时履行合同  B重要的人事任免  C设备故障

D 开拓新市场      E组织结构变化

9、头脑风暴法的实施原则是（               ）

A 对别人的建议不做任何评价   B可以补充和完善自己的建议  C建议越多越好

D参与者要考虑自己建议的质量  E鼓励参与者独立思考，广开言路 

10、德尔菲法是一种改进的专家意见法，他的的基本特点是（             ）

A匿名性  B决策成本低  C对专家意见统计归纳  D要忠于专家的回答  E多轮反馈

11、决策树的构成要素包括（            ）

A决策点 B方案枝 C状态节点  D概率枝  E期望值

12、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法，下面属于定性决策方法的是（               ）。

A 头脑风暴法B最小后悔值法   C决策树法 D盈亏平衡法 E德尔菲法

 

三、判断对错题

1、决策就是要选择一个最好的方案最实现组织的目标的过程。（        ）

2、通常讲的领导“拍板”就是决策。（         ）

3、决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（           ）

4、管理者在决策时离不开信息，信息的质量和数量直接影响决策水平，所以管理者要不计成本的收集尽可能多的信息。（          ）

5、不确定型决策是一种只能确定各种状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策。（          ）

6、确定型决策最基本的特征是事件的各种自然状态是完全肯定而明确的。（          ）

7、西蒙是决策管理学派的代表人，他认为管理就是决策。（         ）

8、越是组织的最高主管人员，其所作的决策就越倾向于战略决策。（           ）

9、只要决策者按照正确的决策程序和方法办事，就一定能找到最优的方案。（          ）

10、程序化决策涉及的例外问题，而非程序化决策涉及的是例行问题。（          ）

11、下级参与决策程度越深，决策的质量就越高。 （           ）

12、战术决策主要是解决组织日常工作中的业务问题，多为程序化决策。（        ）

13、具有匿名和多次反馈特征的决策方法是头脑风暴法（          ）。

14、集体决策和个人决策相比较究竟哪种决策有利，要视具体情况而定。（           ）

15、运用头脑风暴法时，需要限制参与人发言以保证讨论围绕主题进行。（          ）

 

 

 

 

 

 

参考答案：

一、           单选题

1、B  2、C  3、C  4、D  5、D

6、D  7、C  8、D  9、B  10、B

11、C 12、B  13、A  14、C 15、C

16、C  17、B 18、C 19、C 20、A

21、C  22、A  23、B  24、D 25、A

26、A 27、D  28、A  29、C 30、A

二、多选题

1、ACDE  2、ABCD  3、CDE  4、ACD 

5、BCE    6、ABCDE  7、ABD  8、BDE

 9、ABCE 10、ACE 11、ABCDE 12、AE

三、判断对错题

1、错 2、对  3、错  4、错  5、错

6、对  7、对 8、对  9、错 10、错

11、错  12、错 13、错 14、对 15、错