一、单项选择题

1、把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合为一个整体，把计划工作中制订的行动方案落实到每一个环节和岗位，以确保组织目标的实现，这是管理的（            ）

A 、计划职能     B、组织职能     C 、领导职能     D 、控制职能 

2、人类社会需要正式的组织机构主要是因为（              ）

A、便于发挥社会精英分子的才智      B、社会在不断进步，不断变革

C、人们需要寻求最佳的组织结构      D、人们需要有效协作以达成群体目标

3、组织结构实际上就是组织中的（             ）。

A．分工协作关系              B．部门之间的职权关系

C．上下级之间的权力关系         D．权利的关系

4、小陈是一家合资企业的员工，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是（          ）。

A、该公司在组织设计上层次设计过多

B、该公司在组织设计上采取了职能型结构

C、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则

5、某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？组织层次有多少层？（             ）。

A. 8人  4层    B. 9人  3层    C. 9人   4层       D. 8人   3层

6、用组织理论去分析腐败现象，可以得出的结论是（             ）。

A．权力和责任总是一致的         B．没有责任的权力将产生腐败

C．责任比权力更为重要        D．集权比分权更为重要

7、组织结构设计的基本出发点是（               ）。

A．组织目标     B．工作分析     C．配备人员     D．设置岗位

8、在组织规模一定时，管理幅度与管理层次（            ）。

A．没有什么必然联系    B．呈正比关系    C．有明显的间接联系   D．呈反比关系

9、国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（              ）

A. 当领导的不愿为组织承担责任              B. 管理制度、机制不健全

C. 机构臃肿，责权不明                      D. 领导能力不行

10、大学下设教务处、人事处、财务处、科研处等部门，该校划分部门是按（            ）划分的。

A.任务     B.产品       C.职能      D.服务方式

11、某服装公司对于儿童服装、男装和女装分别由不同的部门负责生产和销售，请问该公司是按什麽方式划分组织部门的？（               ）

A. 产品     B. 职能       C. 顾客          D. 地区

12、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑（               ）来划分部门？

  A.职能          B.产品          C.地区            D.矩阵结构

13、参谋职权是(　          　)

A.指上级指挥下级工作的权利　　　B.表现为上下级之间的命令权力关系

C.协助和顾问的职权　　　         D.对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任

14、在一个组织内，甲帮助乙做事情，但不承担责任，甲对乙是（          ）

A. 被授权者     B. 代理职务       C. 助理或秘书     D. 参谋人员

15、如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（               ）

A.参谋人员    B.直线人员     C.咨询人员        D.一线员工

16、以下机构中，更多行使参谋职权的是(             )

A国务院发展研究中心    B证监会   C中共河北省委    D全国人大委员会

17、某公司的一位人事经理把他的范围扩大到了包括直线部门的人事问题上和对下属管理监督上，直线经理非常不满意，这说明在该公司（            ）

A.参谋责任制的欠缺                  B.直线经理忌妒心强

C.参谋的活动削弱了直线职权     D.参谋的意见不可采纳

18、支持组织集权的正当理由是（             ）

A. 维护政策的统一性与提高行政效率          B. 提高组织决策质量

C. 提高组织的适应能力                              D. 提高组织成员的工作热情

19、考察一个组织分权程度的关键在于（           ）

A. 按地域设立部门         B. 按职能设立部门

 C. 按顾客设立部门        D. 决策权或命令权是保留还是下放

20、一个企业中处于较低管理层的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可能认为该企业（                ）

A. 管理人员的素质较高       B. 高层主管比较开明  

C. 组织集权程度较高         D. 组织分权程度较高

21、所谓授权，是指（　             　）

A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

B.在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限

C.领导者将部分处理问题的权限委派给某些下属

D.委托代理关系

22、某公司总经理把一项物资采购工作授权给采购部经理完成，结果采购出现差错，给公司造成巨大损失。如下（            ）说法是正确的。

A. 总经理和采购经理都对损失负有责任    B. 总经理对损失有责任

C. 采购经理对损失没有责任                     D. 只有采购经理对损失负有责任

23．只适用于那些规模较小或业务活动简单、稳定的企业的组织结构是（              ）。

A．直线制   B．直线职能制     C．事业部制      D． 矩阵制

24．在直线职能型组织结构中（              ）

A．职能人员可以对下级发号施令       B．直线人员可以对下级发号施令

C．直线人员不能对下级发号施令       D．直线人员和职能人员都可以对下级发号施令

25.许多从小到大发展起来的企业，在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构，这种结构所具有最大优点是（                ）

A.能够充分发挥专家的作用，提高企业的经营效益。

B.加强了横向联系，能够提高专业人才与专用设备的利用率。

C.每个下级能够得到多个上级的工作指导，管理工作深入细致。

D.命令统一，指挥灵活，决策迅速，管理效率较高。

26．职能制组织结构的最大缺点是（                   ）。

A．横向协调差     B．多头领导    C．不利于培养上层领导   D．适用性差

27、我国大部分企业采取的组织形式是：（                ）

A. 直线制         B. 职能制            C. 直线职能制         D. 事业部制

28、．下列组织结构中分权程度最高的是(                 )

A．直线制    B．职能制      C．直线职能制     D．事业部制

29、事业部制的主要不足在于（             ）。

A. 不利于调动下层的积极性                      B. 不利于灵活调整经营策略

C. 易造成事业部之间无效的内部竞争         D. 不利于企业发展壮大

30、事业部制组织结构的基本原则是（     ）

A．分散决策，分散经营         B．集中决策，集中经营

C．分散决策， 集中经营        D．集中决策， 分散经营

31、对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？（              ）

A. 直线制       B. 事业部制        C. 矩阵制            D. 职能制

32、下列（             ）组织最适宜采用矩阵式组织结构。

A．医院     B．学校      C．电视剧制作中心  D．汽车制造

33、某公司属下分公司的会计科长一方面要向分公司经理报告工作，另一方面又要遵守由总公司财务经理制订的会计规章和设计的会计报表，会计科长的直接主管应该是：（             ）。

A. 分公司经理     B. 总公司财务经理        C. 总公司总经理        D. 上述三人都是

34、对企业而言，组织变革是（             ）

A．应该尽量避免，因为会造成组织震荡

B．可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性

C．无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求

D．引起混乱的根源

35、非正式组织是基于（             ）。

A、管理者实现组织目标的要求而设立的         B、是为特定利益目标而设立的

C、明确的组织结构形成的                             D、组织成员特定的心理需要而形成的

二、多项选择题

1、组织部门的常用划分方法有（               ）。

A、按照职能涉及组织的部门    B、按照地域设计组织的部门

C、按照顾客设计组织的部门    D、按照过程设计组织的部门

E、按照产品或服务设计组织的部门

2、组织设计工作的原则有（              ）

A．专业分工与协作原则   B．统一指挥原则 C．有效管理幅度原则

D．权责对等原则             E．目标至上原则

3、组织内的职权有三种类型(              )。

   A．直线职权    B．参谋职权   C．职能职权        D．授权     E．非正式权力

4、授权的过程包括(              )。

   A．下达任务    B．授予权力    C．监控与考核      D．分析环境    E．计划的实施与反馈

5、下列关于集权和分权的说法正确的是（               ）。

A、在实际的组织中，集权和分权是相对的

B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小

C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响

E、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形式

6、过分集权的弊端主要有（               ）

A. 降低决策的速度       B. 降低决策的质量          C.   降低组织的适应能力

D. 降低组织成员的工作热情   E 、.影响政策的统一性

7、直线职能制组织结构的特点可以概括为（               ）

A、专业分工，统一指挥       B、直线部门和参谋部门分设       C、集中决策，分散经营

D、组织管理效率高            E、分工细密，任务明确　

8、矩阵制组织结构的缺点有（              ）。 　　

A.稳定性较差    B.多头领导    C.适应性不强   D.灵活性不够   E.部门之间各自为政

9、组织文化结构大致可分为三个层次(               )。

A、物质层      B、制度层    C、精神层     D、文化层   E结构层

10、组织变革的过程包括(               )。

 A．冻结       B．解冻       C．变革       D．强化       E．聚合

三、判断题

1、组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。                     （        ）

2、非正式组织的存在对正式组织的发展不利。                           （        ）

3、参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。   （        ）

4、事业部制实际上是一种集权制组织结构。                             （        ）

5、组织层次过多，不利于组织内部的沟通。                             （         ）

6、环境不确定程度较高，则实行较大程度的分权。                       （         ）

7、规模越小的企业其管理幅度也就越小。                               （         ）

8、直线制组织结构没有职能部门。                                     （         ）

9．事业部制组织结构首创于20世纪20年代的美国通用汽车公司。         （         ）

10、较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低。                （         ）

11、分工越细，组织层级越多，管理幅度越小，组织的复杂性越高。        （         ）

12、统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个直接上级。              （         ）

13、有职权而无职责必然会导致职权的滥用，而有职责无职权也必然会导致执行者的无所适从。（            ）

14、在处理组织的职权关系时，应充分发挥直线职权，并尽可能限制参谋职权。   （          ）

15、强调权力下放，主要是为了减轻领导者的负担，并提高下属的积极性。     （            ）

 

 

 

 

 

 

 

 

参考答案：

一、       单选题

1、B  2、D  3、A  4、D  5、B

6、B 7、A  8、D  9、C  10、C

11、C 12、C 13、C  14、D  15、B

16、A 17、C  18、A  19、D  20、D

21、C 22、A  23、A  24、B 25、D

26、B 27、C  28、D  29、C  30、D

31、C 32、C 33、A  34、C  35、D

二、多选题

1、ABCDE  2、ABCDE  3、ABC 4、ABC  5、ACD

6、BCD  7、ABE  8、AB  9、ABC  10、ABC

三、判断题

1、错  2、错  3、错 4、错  5、对

6、对  7、错  8、对  9、对 10、错

11、错 12、对 13、对 14、错 15、对