惊回首（6）

如果没有这次突如其来的“隔离”，也刚刚好在体制内遇到了事，绝不会有对体制内的人生出感慨，却原来的确是“人在江湖身不由己”吗？

3月3日上午到上级办公楼八层办公室交涉遗留工作，停留十多分钟，3月4日晚作为次密接者被隔离，自己第一时间告知所在国有公司，退掉了3月6日赴上海的机票。此事，立即在所在国有公司和以上提到的上级单位引起“震荡”，先是3月2日下午接触到的国有公司工作人员的居家休息，再是所接触的上级办公人员的退避三舍。

在隔离酒店已经6天后的一个上午，公司的一个不同部门的工作人员打过来电话询问，再是同日下午上级办公室人员的来电了解情况，后又是要求写一份“中招”的报告，后再是要求补写一份居家隔离的报告，自己不厌其烦地说明，又认真地写出了报告，如此才算在公司和上级都有了备案。  

从以上叙述看，习惯了体制内惯性的人们不会感到有什么“不适”，都属于体制内“程序”上的流程，甚至会强烈地感到体制内中的人们，在呼吸、在运转、在追踪，体现了报备的完善，似乎没有毛病。

然而，真的没有毛病吗？从国有公司和其上级看，自己已经退休若干年，是承接了公司的指令准备赴上海完成一项收尾工作的，巧合的还是在行前又到上级某部门沟通了遗留问题。没有“零距离”疫情过的公司和上级部门立即采取了措施，完全体现出一种“程序化”，那么，人呢？有血有肉的人呢？上下两个单位没有一位领导在第一时间出面，比如问询一下：去的急吧？家里还有什么事需要我们帮助一下吗？手头还有要交代的工作吗？需要我们送些什么生活必须品到隔离点儿吗？没有，没有一个人如此问询，哪怕是责成办公室的人员了解一下。具体办公人员几次电话不过是体制内要求的“程序”，也没有一个主动提及以上话题的。看吧，这就是我们的体制，这就是我们体制内工作的人们。是隔着山，还是隔着水？

更似在“伤口上撒盐”的是，在彻底解除隔离后的6天后，本市中院的一个“听证”会，居然因自己曾经的隔离（仅仅是次密接者），被法院拒之门外，给出的说法是：小心点儿吧，呜呼哀哉。

如果我是在位领导，我一定会在第一时间不论职位，超出常规地电话被隔离者询问情况，并送上平安！

到底是我们的体制出了问题，还是我们作为人本身出了问题呢？我不知道。

2022年4月28日15时57分