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杂谈 |
昨天是夏至,意味着宁静的夏天来到了,但是自己的心里颇不宁静。昨天发生了很多事情,让自己很有感触。部门间的争斗让我清醒,领导的体谅让我感动,同事的关心也鼓励我换个角度看世界,更何况在我周围,还在发生着不同的故去人非,自认为又悟到了很多。
怎么证明你是正确的?其实无法证明。以前的自以为是今天看来确实幼稚,不要说事情往往没有对与错,就算是有对错,又如何证明你掌握了真理?对与错的判断,有的时候不是因为经验,而是因为你的信息还不够多,不够全面,看到的视角不够。但是这已经足以让你误判了。在总部,人都是好人,也都很聪明,但就是简单的信息,足以让领导和员工之间产生巨大的差别。既然你无法确保你的信息全面而准确,也就无法确保你的方向和要求是正确的,那还有什么资格要别人配合你去实现你的目标呢?
就规划、规范的定义和边界而言,各人有各自的理解。在从需求出发,满足短期要求,工程和项目驱动的理念下,过分强调规划、前瞻性只能让自己成为另类;连咨询公司在内,又有多少人理解规划,懂得规划;回头说来,你怎么能保证你做的就是规划,你做的就是对的?做事需要领导、同事和周边众多资源的理解、支持和信任,当领导都建议我“做事不要太执着,要学会包容”的时候,我知道,是我错了。我也只是打工的,为别人看摊子的人。
反过来想,也许就是因为自己把NGBOSS看得太重,太过投入,才让自己陷入痛苦和迷茫,现在确实不具备N多做好NGBOSS规划的条件,不能强努。好在领导和同事都很理解我的另类和性格,他们给予我很大的宽容,让我感动,也让我反思自己过去的言行。看看手下的员工,我对他们的意见和看法,不是相当于老板对我的看法吗?我觉得员工没有按照我的要求执行,就能理解老板见我拒不执行的心情;员工的坚持,也一如当初固执己见的我,领导除了苦笑、宽容和责罚,还能怎么做?
理解万岁!
做人还是做事,这是个值得考虑的问题。以前为了追求自己的理想,不求过程,只求结果,这就是做事。但是,当意识到自己的事和对事的理解不一定正确的时候,就明白,还是做人重要。