《TTT--三维培训师》课程大纲
                          ——培训师10项修炼

 主讲：周俊树（版权人）

课程概述：

       《三维培训师—培训师10项修炼》是周俊树老师经过10多年的研究，结合自己近15年来1000多场的培训和教练经验，总结的一套培训师快速成长与修炼的课程。

       本课程以培训师的价值为中心，从”思维、情智和行为“的三个纬度，内练心法、外练技能，从内而外的提升培训师的综合能力。

      一个中心，三个纬度，五星设计，十项修炼。简单实用，易学易练！

课程特色：

      1、有独特的系统模型：解决了培训师缺乏系统，没有连贯性和完整性的问题。

      2、有实操的开发工具：解决了培训师只会复制，不能课程开发与创新的问题。

      3、有大量的集中练习：解决了培训师只有理论，缺少实战和不能上台的问题

      4、有后续的教练指南：解决了培训师易学易忘，没有跟进和没有支持的问题。

课程目标：

      1、探索培训师的价值角色，了解现代培训的前景趋势，树立专业的培训理念

      2、开拓培训师的思维模式，掌握课程开发的五星流程，学会课程开发与设计

      3、锻造培训师的情绪智力，提升课堂应变与掌控能力，调动学员的学习热情

      4、训练培训师的行为呈现，提高舞台演绎与授课技巧，打造专业的舞台形象

      5、提升培训师的综合素养，从思维到行为、三维一体，成为优秀的三维培训师

课程对象：

              中高层管理者、HR、企业内训师和相关人员

课程架构：三维培训师十项修炼    

        1、一个中心：以价值为中心

        2、两个要点：学员为主体  讲师为主导

        3、三个纬度：思维、情智和行为

        4、四类风格：4种培训风格

        5、五星设计：五步开发与设计

        6、六脉神剑：自我提升6大方法

        7、七大挑战：自身+学员+环境

        8、八大技巧：授课的八大技巧

        9、九步连环：上场+中场+离场

       10、十项修炼：课后训练和修炼

课程时间：根据客户要求和侧重调整

 

 

课程大纲与课程内容：

      序言：人人都是培训师   

     第一价值篇：培训师的价值与角色     

       1、以价值为中心

      （1）培训师的价值：

      （2）培训满意度的3个层面

       2、培训的两个要点

      （1）以学员为主体

      （2）以讲师为主导：

            现场分享：成人学习的特点？

      3、培训师的三个纬度：

      （1）培训师的三个纬度：

      （2）培训师的3大技能

              讨论分享：培训师特点与品质

       4、培训师的四类风格

       （1）培训风格自我测试

       （2）4类培训风格的优势和局限分析

       （3）成为3D全能的培训师

              实战演练：卓越培训师？     

    第二思维篇： VOCCE课程开发与设计

           不会开发课程的培训师不是好厨师

     1、VOCCE5星设计模型 

      （1）Value—价值分析

      （2）Objective—目标定位   

      （3）Content—内容设计

      （4）Courseware－课件开发

      （5）Evaluation—实施评估

               培训前  培训中   培训后  

    2、课程搭建的5条线

         （1）时间线（2）思维线（3）情智线

         （4）行为线（5）辅助线

            实战演练：五线谱描绘

    3、课程内容的设计：五一设计

          实战演练：五一设计

    4、课件制作的5要素

      （1）PPT制作（2）讲师手册（3）学员手册（指导手册）

      （4）素材库（5）随堂资料（测试、案例、试题等）

    5、课程评估的5个点

       （1）组织（2）讲师（3）学员

       （4）课程（5）课后

第三情智篇：课堂设计与引导

      1、课堂设计的8种技巧

    （1）环环紧扣的开场技巧  

    （2）顾前期后的结尾技巧     

    （3）声情并茂的表达技巧

    （4）精彩纷呈的点评技巧

    （5）恰如其分的提问技巧

    （6）随机应变的应答技巧

    （7）视频音乐的引导技巧：

    （8）小组活动的演示技巧

     2、课堂的7大挑战

        课堂挑战的三个纬度：

    （1）身体不适紧张

    （2）自己讲错遗忘

    （3）时间把控不当

    （4）课堂死气沉沉

    （5）遭遇挑衅抬杠

    （6）环境设备故障

    （7）其他意外情况

    角色扮演：你遇到过讲师有哪些挑战？

第四章行为篇：舞台呈现与演绎

    1、培训师的6脉神剑

    （1）一脉心法      （2）二脉身法：       

    （3）三脉步法：   （4）四脉手法：

    （5）四脉眼法：   （6）六脉语法： 

          实战演练：

    2、舞台演绎的9步连环

    （1）亲和候场：（2）从容上场：    

    （3）聚焦定场：（4）精彩开场：

    （5）体验中场：（6）总结拢场：

    （7）鞠躬谢场：（8）低调下场：

    （9）悄然退场：

    3、培训师5-10分钟展示与点评

     （1）小组内展示或3人1组

     （2）全班展示：老师点评

       根据现场和时间定

   第五章训练篇：培训师的10项训练

      1、台词训练

      2、形体训练

      3、声乐训练

      4、表演训练

      5、PPT设计与制作

      6、音乐整理与应用

      7、视频剪辑与制作

      8、游戏开发与应用

      9、案例开发与应用

     10、打造个人超级IP