加载中…
个人资料
  • 博客等级:
  • 博客积分:
  • 博客访问:
  • 关注人气:
  • 获赠金笔:0支
  • 赠出金笔:0支
  • 荣誉徽章:
正文 字体大小:

你能做领导吗?

(2011-07-31 21:44:44)
标签:

财经

分类: 职场人生

你能做领导吗?

       《职场人生》是MSN中文网倾力打造的职场类视频访谈节目,我们会邀请各行各业的重量级嘉宾,畅谈职场领域的热门话题。“用他们的经验,成就你的人生”是我们的口号,MSN《职场人生》致力于成为分享职场经验与智慧的平台,希望它可以为你的职场成功之路提供一点帮助。

        本期话题——你能做领导吗?很多人都渴望能当领导,但是很显然不是所有的人都适合当领导,当领导需要具备怎样的素质呢?如果想成为一名领导需要做哪些准备呢?本期节目我们请到了北大纵横的创始人王璞先生为大家答疑解惑。

        王璞先生被媒体誉为“中国管理咨询业的拓荒者”,他主讲的“领导力”课程深受好评,如果你对本期节目感兴趣,欢迎给我们留言。 

  分段视频地址:
  什么领导是好领导
  领导力是天生的吗
  领导的典型性困境
  网友热点问题解答

  点击查看访谈文字实录

  往期回顾

  《职场人生》第十五期:揭秘娱乐圈
  《职场人生》第十四期:你知道谁在调查你吗?
  《职场人生》第十三期:李建的职场传奇
  《职场人生》第十二期:跳槽,怎样才能跳得更高
  《职场人生》第十一期:创业该如何融资
  《职场人生》第十期:李玉刚为什么能火
  《职场人生》第九期:职业规划经典案例
  《职场人生》第八期:才女创业的酸甜苦辣
  《职场人生》第七期:如何做职业规划
  《职场人生》第六期:老板喜欢什么员工
  《职场人生》第五期:如何成功面试
  《职场人生》第四期:你的薪酬谁做主
  《职场人生》第三期:猎头告诉你如何升职加薪
  《职场人生》第二期:崔曼莉谈《浮沉2》
  《职场人生》第一期:曾鹏宇聊记者生涯

精彩观点

  领导,可以理解为“引领”与“辅导”,一个好领导既要能引领团队的方向,又要能给团队成员以必要的辅导;

  好领导的特点:宽容,平等对待每个人;真诚,所有人都信任他;有激情,能感染别人;

  坏领导的特点:任人唯亲、出尔反尔、不热爱自己的团队,不懂得管理;

  领导可以不懂业务,但不能不懂管理,初入职场的朋友要注意学习管理能力与技巧。

  领导力是一种能吸引很多人去做一件大事的能力,它不是天生的,不但是可以学,而且是人人都应该学的一种能力;

  培养领导力可以从加强道德修养与提高能力两个方面入手,既要加强自己的人格魅力,还要提高业务能力、沟通能力与学习能力等;

  建立一个团队最好先明确团队的愿景,进而提炼团队的文化,完善组织制度建设,并注意团队成员的培养,形成一个学习型组织。

  领导的典型性困境与应对办法

  郁闷期:不满足于琐碎的工作,想要升职,必须先认真负责的完成本职工作,还要乐于助人,愿意承担本职工作以外的任务,必要时可以适当让上级的上级知道自己的能力;

  过渡期:刚刚被晋升的经理,首先要搞好团队团结,还要尽快拿出工作思路,要能迅速打开局面,最后要在工作中身先士卒,并能帮助团队成员共同完成任务;

  历练期:中层领导要做好与上下级的沟通工作,要既能调动团队的积极性,又能保证团队的目标与公司的目标一致,要善于根据第一线的情况给领导提出解放生产力的建议;

  瓶颈期:当你负责的业务遇到瓶颈时,打破瓶颈的有效方法就是不断的学习与创新;

  孤独期:作为一名企业领袖,难免有迷茫、孤独的时候,如果你看不清方向,不妨通过学习来解决,可以组织公司内部研讨,还可以去外部“游学”,向国外同行、竞争对手学习,当然也可以向专业咨询机构求教。

  大学是培养领导力的好时机,最有效的办法是不放弃任何一次集体活动,在社团和集体活动中锻炼自己建立愿景与影响别人的能力;

  如果自己同事关系不好,首先要从自己身上找原因,看看是否自己有令他人讨厌的地方,如果确实没有发现,可以与同事坦诚地沟通,看看是否有误解;

  如果你负责带领一个团队,要注意培养接班人,否则当你可能晋升时,如果没有人能接替你的岗位,也很可能影响你的升迁。

0

阅读 收藏 喜欢 打印举报/Report
  

新浪BLOG意见反馈留言板 欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

新浪公司 版权所有