因为疫情影响，我们冰泉居家办公已经有一段时间了。今天开始，公司解封，大部分同事恢复了正常办公，但还有一部分同事仍然居家工作。

对于居家办公，我自己感想颇多。坦诚的说，居家办公非常难管控，因为人的惰性和拖延在居家的环境下往往会有更加强烈的表现。居家办公需要自律和有效的管理办法，否则就不会有工作的进展和结果。

居家，让大家每天起床变得随意，似乎每天都有一个声音告诉自己，起不起床都一样，反正在床上上班也没有人知道。于是，每天早上都是一个自我心理斗争的过程，总是需要自己去战胜自己的惰性，让自己顽强的起床，保持和上班一样的斗志。

同样的，因为居家，思想也放松了，工作缺乏紧迫感和整体感，对于工作的想法往往会陷入到做到就行的思维。看看钉钉处理文件，等待通知开开会，似乎成了工作的日常，缺乏更多的心思去组织全局工作，去关注手下和团队的工作，去紧盯工作的结果。所以居家办要有效率，首先需要每个人从家的现状中跳出来。

居家还容易产生工作拖延习惯，有些应该马上办的事情会拖很久才处理，有时候还会不愿意甚至回避一些工作。对此，我们同样需要时刻提醒自己，提醒团队。

居家还会让我们的思维缺乏快速反应和敏捷性，对于工作的事务不再像在办公室一样拥有创新的能动性。安逸的环境，让我们少了那份市场营销的嗅觉，工作变得僵硬和麻木，产生做一天工作就过去一天的感觉。这个时候，我们要时刻找回自己的敬畏感，找回自己的使命感和责任感，找回自己那种积极主动的欲望，才能够让工作再次充满积极能动。

居家和在办公室工作是完全两样的，居家不上心工作就不放心，居家有心工作就真心。因此，我们必须改变那个在家的氛围中的习惯性本能的自己，去突破那个不知不觉懈怠的自己，去强大那个更加自律上进的自己。

居家办公期间，我们要求每个部门开晨会。晨会是工作的阅兵，每个人昨天做了哪些工作，今天要做哪些工作，做得明白才说得清楚，听得清晰才管得明白。

同时，我们从上至下都要思考，这个月的目标是多少，这周的工作进度如何，这一天如何去推进工作目标向前，如何让自己的工作做到并做好，有全局管理感。

当然，即使居家，我们也要主动学习各种创新的、先进的做法和打法，在学习中保持与时俱进的感觉，用积极工作的欲望去唤醒自己的斗志。

每天，做到和上级保持信息畅通，和下级及时沟通，同时对于团队下级的工作状态要清楚明白，知道如何管理，如何督促，如何改进，如何确保团队共同努力的状态。

每天，我们的会议要认真听，认真参与，知道通过会议要落实哪些工作，要如何更好的推进自己和团队的目标以及工作落地前进。

每天都要快速处理、及时反馈各项文件和工作要求，今日事今日毕，日清日结，日结日高。

管理不仅仅是一项工作，也是一种自律，还是一种内心的强大。我们只有从惰性、低效、消极、舒适的居家办公思想中跳出来，拥有强大的上进心和求胜欲，成就那个强大的自我，那么，才能让居家办公不仅有效率有成果，也会有更多的成长和成功。