在新竞争时代，新消费企业要取得持续成功，就必须把握新的品牌机遇。所谓机遇，就是顺应机会，把握趋势，乘势实现品牌更加持续和强势的增长。

抓住新的品牌机遇有五大方法。

第一个方法是做第一个“吃螃蟹”的人，洞察新品类，成就新势力。

在行业发展中，我们可以看到各种新消费升级，各种新需求被触达，从而带来了行业的品类升级，比如洗护行业中的头皮护理，口腔行业中的漱口水、电动牙刷等。新的品类升级往往是渐变的。如果我们在新品类成长的机会中能够聚焦创新和投入，强势推动，让自己成为新品类的老大，打造自己的品牌高度，成就新势力，那么这往往是品牌快增长的最好机遇和捷径。

第二个方法是跟随新渠道发展，做新渠道的领导品牌。

各种各样的新渠道层出不穷，也成就了各种各样的新销售机会。这个时代媒体即平台，平台即媒体，渠道已经不再是过去的传统概念，众多的新渠道重组了新的销售机会、新消费时代。当我们看到一个有发展潜力和发展体量的渠道快速成长时，我们能够集中优势兵力重点突破，做新渠道的领导者，往往就能够实现渠道新亮剑，实现弯道超车的新能力。

第三个方法是做颠覆迭代性产品，成为新突破。

产品不仅仅会升级，也会有消费迭代，这种颠覆性的迭代往往会给新消费带来巨大的发展机会，比如香皂被沐浴露替代，洗衣粉被洗衣液替代等。当我们找到新的品类迭代的潜在机会的时候，我们要么快速推动引领新品类，要么跟随大力发展新品类，这些都是一个绝佳的商机，也是企业发展新突破的巨大机遇。

第四个方法是打造新品牌，建立新增长。

品牌因为价值定位的原因，往往会聚焦于相应的品类领域，最大也是以行业作为代表。当新消费企业拥有新的商业能力的时候，打造新品牌，扩充新行业，进入新领域，也是一个新的商业增量市场。把握住新品牌机遇，往往能够实现1+1大于2，往往能够成就企业多品牌发展矩阵的新增长和新高度。

第五个方法是创建新模式，创新商业新打法。

无论是老品牌、新品类，还是新品牌，商业发展的最高境界都在于新商业模式的构建。一个新的商业模式能够让我们从传统的惯性思维和操作中跳出来，建立全新的竞争维度和能力。新模式往往是整体性增长的利器，新模式、新打法能够让我们建立全新的蓝海成功未来。

新方法固然很多，但是新消费机遇绝不能够生搬硬套，不能够为了机遇而机遇。机遇是在市场实际操作中可遇而不可求的，新消费品牌的经营必须在现实的状态下去看到机遇，把握机会和成就机遇。这才是品牌成功的实效和王道。