管理的效率其实就是速度。这是一个快鱼吃慢鱼的时代，快管理、快节奏、快行动就是快成功。

快管理体现在日常行为和计划性工作。

我们的日常工作要有日志、日报，有工作计划，写下要做的，做好所写的，记下所做的，从而形成日清日结，日结日高。但是，在工作中会出现两种情况，一种是拖拉作风，一件事总是慢慢的，总想着明天再做，或者忘记做，没有任何效率和速度，另一种是遇到问题就不知道怎么办，就手足无措，不敢面对，将工作压着拖着。这都是快管理的对立面。

一个优秀的冰泉人，不仅做事要快，遇事不慌，今日事今日毕，还要想尽办法做好更多的工作，做出后面的工作，拥有强烈的积极的工作欲望和紧迫感，知道如何找到处理问题的方法，知道和上级领导沟通解决方案，知道寻求各种外部支持去排除万难解决问题。快管理不仅仅是一种行为，还是一种精神，更是一种职业习惯。

快节奏体现在我们阶段性的工作推动上。

我们很多工作往往需要分阶段完成。在这个阶段，我们的工作又会分为若干个小的工作事项和目标节点，每一个节点就是我们工作的节奏点。作为管理者，我们一定要跟得上节奏，有快节奏思维。只有努力向前赶节奏，节奏才不会被拖后。当然，节奏不是一个人的。我们自己快节奏的同时，也要提醒和督促其他团队同步我们的节奏，让节奏同步才能同频，才能实现节奏的最大效率。

快行动体现在我们的创新和应变上。

说不如做，做不如马上做，我们的工作除了强大的执行力以外，还要有创新精神和积极的应变。也就是说，发现好的方法，发现好的案例，我们要积极研究学习，尽快去借鉴实施，尽快行动起来，用行动找到自己更好的营销推广。

当然，我们在前进中，也会遇到各种各样不可预测的情况。针对这些情况，我们一定要主动应对和应变，确保前进的速度和发展的效率。快行动体现在工作的反应速度，也体现在实践的行动速度。

我们要有快的精神，快的状态，快的能力，才能够有快的成功！