一个优秀的冰泉管理者，必须做到心中有数，脚下有路。所谓心中有数，就是要做到五个有数：思路有数、主意有数、方法有数、计划有数、推进有数。

思路有数，就是要知道管理的方向和路径。

管理者要知道，自己的目标应该通过哪些业务和管理板块完成，问题点在哪里，机会点是什么，突破点怎么做，基础点又应该如何守，如何一步一个脚印做好这些点。这就是思路。有了思路，心中就有底了。

主意有数，就是要知道管理的主次和想法。

一个优秀的管理者，一定要知道自己最关键的工作是什么，知道自己的核心管理要从哪里入手，有哪些资源可以调配和组合，有哪些人员可以帮助团队共同推动工作完成，怎么去组织好业务和人员的分工，怎么去形成团队的战斗力。管理者要有自己的主意有主见，这样也会更加自信和淡定。

方法有数，就是要知道管理的问题和谋略。

管理者要从根本上分析自己的管理问题，从深处挖掘管理突破的策略，要有的放矢，一针见血。一个有方法的人往往能够找到管理快速前进的捷径，往往能够随机应变。有方法，也是管理者水平的体现。

计划有数，就是要知道管理的组织和分工。

管理者要想实现目标和业务增长，就要知道自己需要怎样的团队，团队之间如何整合和融合，如何建立更好的管理机制、激励机制，如何明确分工与责任，如何将工作分解到每一个时间点让工作有序推进、有效保障。计划性强的人，往往管理不会乱，而是更严谨、严密，更加落地。

推进有数，就是要知道管理的效率和控制。

冰泉的管理，会通过每一天、每一周、每一月去实现。在每一个时间阶段，工作往往会有一些变化，会遇到新情况，甚至新问题。因此，优秀的管理者往往要逢山开道遇水架桥，掌控工作的节奏，紧扣目标去推动各项工作的前进。管理控制不仅仅是费用控制，更多的还是目标突破。一个强有力的目标推进者，往往有强大的领导力和掌控力，方向不偏离，前进很坚定。

心中有数，脚下有路，我们必须用专业的管理武装自己，用自信的内心强大自己，如此，我们的路就会越走越快，越走越宽，一起迎接更多的成功与胜利。