一个企业的管理者，必须有生意思维，这样才有企业最大的前进动力。

生意思维的第一点，是想尽办法做生意。

当我们想尽办法做生意的时候，就会充满了前进的动力，会不停去想如何推动生意发展，如何找到更多的客户，如何实现更大的销售。当这个想法成为我们一切工作的原动力之时，我们就能聚焦于自己的生意，极其重视生意，想尽办法让生意向前进。

生意思维的第二点，是去把握和培育更多的生意机会。

一个有生意思维的人，听到新生意机会的时候，眼睛会发亮，会立马想冲上去抓住新机会，会想机会、找机会将机会变成现实，变成生意增长的能量。机会思维也是一种开源思维，是一种更广、更深生意思维的体现。这其中，既有客户的机会，也有产品的机会，还有特殊渠道、新渠道的机会等。机会从来不是固定的，而是不断探索和实践出来的。

生意思维的第三点，是要有生意落地推进意识。

生意不能光想不做、光说不练。当我们发现生意、找到机会的时候，一定要去落实和推进，找到负责人，找到具体的方法和政策，明确盈利模式和相关的合作模式，从而让生意逐步变

生意思维的第四点，是要有成本和费用意识。

做生意不能不算账。有生意思维的人，不仅要考虑收入，也要考虑支出，也就是看生意是否符合投入产出比，是否符合预算，是否拥有长效性，是否能给我们带来生意外的资源，这样的生意，才是真正有效率的生意。

生意思维的第五点，是要知道生意的主次和如何更好的挖掘生意的潜力。

我们不仅仅要知道生意，发现生意，做成生意，还要有生意的主次思维，知道哪些生意是最重要的，哪些是有潜力的，哪些是未来发展的趋势，哪些是稳定的基础生意。只有针对自己的生意排兵布阵，才有生意的有效管理，才能够确保生意目标的达成。在冰泉，管理者对生意的驾驭能力非常重要。

冰泉人，每一个人都问问自己，你是一个工作努力者、是一个生意管理者，还是做事者、做业务者，或者是生意驱动者和运营者？当你拥有生意思维的高度和态度的时候，你就拥有管理的新高度，拥有管理的全维度，也就拥有了不断成功发展的成功路。