国资运营平台应始终聚焦功能定位，切实服务国家战略和区域改革发展大局。国资运营平台需要在以下产业、区域、资本和企业布局等四个方面增强核心功能。

（一）在产业布局上，增强重要战略的引领功能

国资运营平台应围绕战略安全、产业引领、国计民生、公共服务等功能，全面推进产业体系升级发展，推动所在区域国有企业在建设现代化产业体系、加快构建新发展格局上发挥龙头作用。助推所在区域加快形成规模体量大、成长性高、引领性强的新兴产业集群。围绕国家和区域新的发展方略，引导先行，率先垂范，通过搭建合作共赢的舞台，集聚各路资本、各类企业、各种资源，共同把国家和区域的战略部署落到实处。

（二）在区域布局上，增强资源配置的链接功能

国资运营平台应发挥多元资源聚合作用，统筹配置区域内外产业、金融、土地、科技、人才、数据等要素，有效链接国有资本与社会资本，为区域产业转型升级和功能提升发挥积极作用。对接国家扩大对外开放和推进“一带一路”战略，积极统筹国际、国内两个市场、两种资源，为区域内国有企业“走出去”，开展国际化经营提供支持和服务。

（三）在资本布局上，增强产融结合的集成功能

国资运营平台应依托在产业、科技、金融等领域的综合性优势，建立和完善实体企业与金融机构之间长效、多元、高效的产融结合模式。通过投资基金等工具，发挥国有资本的引领和放大效应，引导社会资本脱虚向实。进一步放大辐射区域的创新策源能力和科技成果转化能力，探索持续健康的长期性资本和创新性资本的形成机制，构建多要素、多层次、广覆盖的科技金融生态圈。

（四）在企业布局上，增强国资运作的平台功能

国资运营平台应积极承接和持有区域国企股权，对授权范围内的国有资本履行出资人职责，对所出资企业依法行使股东权利。依托多层次资本市场，积极参与区域国企引战上市、产业整合重组和其他资本运作项目，推动混合所有制经济发展。承接国企混改或整体上市的剥离资产、拟调整清理资产等，通过资产证券化、资产重组、整体出让、破产清算等方式，加快存量资产盘活处置，稳妥化解历史遗留问题和各类矛盾。