慢慢回家路（124）　

　　（2023年05月24日   星期三   农历癸卯年四月初六   微信号mxf7880）

第十四章

　　19 .兼任扬黄灌溉工程建设管理办公室主任

　　扬黄灌溉工程建设管理办公室的前身是“1236工程”指挥部办公室，“1236工程”指挥部原为副处级单位，总指挥和副总指挥由副县级领导担任。后来“1236工程”指挥部撤销，办公室更名为扬黄灌溉工程建设管理办公室（简称扬黄办），隶属于县水务局管理，是水务局的二级局。

　　县委主要领导曾多次找我谈话，让我兼任扬黄办主任，我说：生态移民工程任务繁重，兼任扬黄办主任后，肯定分散精力，占用时间，影响生态移民工作。再说了，我是县委办副主任，兼任的移民办主任，再兼任扬黄办主任，估计其他同志对我有看法，受了苦，再让别人说闲话，我就划不来了。可是，领导谈的时候，没有任何商量的余地，必须要让我兼任，只能服从组织。

　　2010年5月17日，县委作出决定让我兼任了扬黄办主任。上午县委副书记、县长李文明带领县委常委、副县长苏晓理、县委常委、纪委书记马自忠、县委常委、组织部长李红军、副县长马建忠等5位县领导，到水务局宣布，水务局中层干部和扬黄办的全体干部职工参加。

　　五位县领导宣布一个二级局的负责人，可能是同心县历史上第一次。当时水务局的几位熟人就对我说：宣布水务局局长，从来都没有来这么多的领导，可见县委、政府对你有多重视。组织越重视，我的压力就越大，在宣布大会上，领导让我作表态发言，我只讲了三句话：第一，坚决服从县委的决定；第二，团结和带领扬黄办的全体干部职工，做好扬黄办的各项工作；第三，始终保持自身廉洁，让县委和人民群众满意。

　　宣布会结束后，就主持召开扬黄办全体干部职工会议，请大家简单汇报工作中亟待解决的问题和工作建议。听了大家的汇报，主要存在三个方面的问题：一是1至4月份给自治区总指挥部的报表，都没有上报，总指挥部已经停止了所有的资金下拨；二是已经验收竣工，审计决算的工程，资金缺口大，工程款没有资金支付（后来经过审计，资金赤子达4115.25万元）；三是历年拖欠的工程款和欠干部职工差旅费、装潢部等数额大，要账的人多。

　　在会上，主要强调了三点：一是要求干部职工严守工作纪律，按时上下班，不得迟到早退；二是对干部职工的工作岗位不作调整，谁干的工作，一定要尽职尽责干好，办公室和财务室在一周之内，对欠款逐项清理完备，形成文字汇报材料；三是务必要加强团结，分工不分家，一定要树立好扬黄办的外部形象。同时宣布副主任、办公室主任、财务人员会议结束后，就和我一同到自治区总指挥部汇报和对接相关工作。

　　散会后，来不及回家吃饭，在单位门口的饭馆，由我出钱，请大家吃了一顿便饭，就去银川。

　　到自治区总指挥部，拜见了总指挥和四位副总指挥，又去办公室和财务处进行对接，承诺没有上报的材料、资金月报、季度报表，在月底之前全部补报到位。

　　当天晚上就回到同心，主持召开会议，将相关工作任务分解落实到人头，限定完成时限，分头进行落实。

　　扬黄办曾多次出过问题，有数人被追究刑事责任。自上任后，到扬黄办追着要工程款的施工企业负责人，你进我出，扬黄罐区来访反映灌水问题的群众，络绎不绝。可以说，只有问题没有钱，解决所有的问题都需要钱。对要账的，来访的人，都一一接待，把情况搞清楚后，耐心的进行解释，请他们再等待一个月的时间，承诺给他们解决。

　　当时，最急的事情，就是解决群众灌水的问题，白天到现场实地察看，急事先办，在现场拍板，安排抓紧解决，渠道和道路不通的，尽最快的速度修通，确保群众及时灌水，生产不受损失。对投资数额大的，拿出建设方案，上报自治区总指挥部立项，争取资金，严格履行招投标程序，尽快开工建设。

　　巧妇难为无米之炊。那时候，4000多万的赤子，不是一个小数字，把这个“大坑”要填平，压力有多大，只有我自己知道。有很多工程，都是超批复建设，如惠安村的村部建设工程，自治区发改委批复的建设面积是100平米，投资7万元，审计决算的面积是720平米，工程建设资金是87.89万元；韦州镇南门村部建设工程，批复资金是50万元，审计决算是72.65万元；韦州镇南门小学建设工程，批复资金是135万元，审计决算是356万元。

　　有几个施工企业，已经将扬黄办起诉到县法院、吴忠市中院，还要作为被告去参加开庭，去参加调解。

　　接任扬黄办主任后的前两个月，每天睡觉的时间，都没有超过3个小时，一是没有时间睡觉，最重要的工作还在生态移民上，天天都要去下乡；二是压力太大，睡不着觉，每一个问题都要搞清楚，都要给人家解决……