来源：中国商报超市周刊 | 作者：子轩　2012.06.26
 
 
 
　　唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。
　　17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房拜访它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界，让驴子听了是又羡慕、又震撼。
　　驴子感叹：“你怎么有多么丰富的见闻呀！真佩服你，能走那么远的路，我连想都不敢想啊！”
　　老马说：“其实，我们两个走过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步，在围着磨盘转。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，按照始终如一的方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地……”
　　启示：马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言也告诉我们，企业或团队的目标就决定了成员的价值，好目标的制定一定要结合企业的长远发展和员工的特点。彼得·德鲁克说：“目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。”
　　职业经理人在授权过程中，应懂得计划及订立目标的重要性，明白好的目标具有的特征，知道如何在日常工作中订立“聪明”的目标。我们必须通过科学的制度和程序，来明确目标，确立责任，通过正确、合理的方法达到目标，而不是通过管理者的随意性或某种妥协来达到目标。