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从宽粉采购看食材标准

(2024-05-10 15:05:09)


        后勤供应,食材采购质量如何保证,事关一万多师生员工的健康和生命安全保障,必须建立科学完备的食材采购供应标准体系,用标准规范,方为正道。
        最近后勤采购组调整后,食材采购供应矛盾集中暴露出来。就拿马铃薯淀粉制成品来说,宽窄粉、粉条粉丝等食材生产厂家数以千计,质量良莠不齐,样品和实际用品不一致,价格相差悬殊,导致采购部门和食堂发生激烈冲突。冲突的焦点集中在食材的标准上,食堂要求质量和安全必须保证,而采购在保证价格不能超标的前提下,对于样品和大宗产品不能做到完全一致而苦恼,拉来一车粉条,食堂动不动就说检验不合格,要求退货。退一次两次还好说,退的次数一多,各方面的矛盾就爆发了。
        如何解决这一问题?深入市场,去生产源头找答案。经过认真准备,昨天我和王校长带领财务、采购和后勤保障部门相关负责人前往马铃薯制成品生产大市定西考察。
        我们全天考察了十多家宽粉、粉条生产厂家,感触颇深。
        上午十点,我们来到重点考察厂家—位于渭源县的甘肃世邦星达生物科技有限公司。这是目前渭源县最大的宽粉生产厂家,也是定西市崭露头角的宽粉生产研发企业。该公司依托渭源县马铃薯等特色农产品资源优势,新建两条“定西宽粉”生产线,年产能达到8000吨,开发的“渭鲜”牌定西宽粉系列产品有20多个品类。董事长李彦军陪同我们走进产品陈列室,观看了企业宣传片,介绍了企业发展历程和开发的各类产品,隔空参观了无菌生产车间,尤其看到该公司所有用水包括清洁用水全部经过净化处理,达到纯净水标准,所有产品从原料进车间到制成品全部自动化控制,安全卫生有保障,实现了标准化生产,这让我们一行颇感兴奋。
        随后进行合作商谈,对于我们准备大批量要货的各类产品,该公司报出了超出预期的价格,这让我们感到欣慰,很快达成初步合作意向。
        从世邦星达公司出来后,我们对走访的第一家企业如此顺利颇感意外,希望能看到更好的生产厂家。接下来我们从渭源到临洮,走访了大大小小十多家宽粉生产厂家,一直到下午七点多,竟然没有看到一家胜过世邦星达的,不仅没有,而且差的不是一般的远。这些企业车间库房随意进出,生产条件简陋,环境卫生差,产品基本没有标准,价格混乱,半机械化还算好的。即便是这样的条件,让人感到意外的是大多数企业销售情况良好。尤其是今年天水麻辣烫火起来后,网上销售火爆。有一个企业主说,他们的产品每天通过线上直播可以销售上千单。
        据后勤人员讲,现在兰州市场上销售的宽粉,百分之九十以上都来自这些不正规的小企业,价格便宜啊。尽管合格证和检验报告齐全,但质量没有保证,一批产品和下一批产品口感不一致,需要请食堂师傅专业品尝后才能决定要还是不要。

        我们最终达成共识,从现在起,就以世邦星达公司作为成功学校指定的宽粉系列产品供应厂家。尽管价格比市场上的同类产品高了百分之十五左右,但是质量和卫生、安全有保障,价格貌似高一点,综合评价:值。
        我们现在的食用油和面粉、大米、大豆等,都是大型国企供应,接下来要一家家走访,安全品质要让我们放心。至于调料,大都是采购原材料,进行二次加工,这样更能保证质量。要抓紧申报筹建调料厂,在有关部门指导下,标准化生产调料和调味品。
        说到食材包括物资采购,标准就是:正规厂家、检验报告、合格证、发票等,一个不能少,这是前提。在此基础上再考虑性价比,货比三家,有条件还要深入市场源头探访,以决定是否采购。




 附1:如何辨别红薯粉优劣?

红薯粉是比较受欢迎的一种食材,每年的用量也很大。正宗的红薯粉是由红薯制作而成的,由于需求大,市面上出现了不少假冒伪劣的红薯粉条。那么怎么看红薯粉是不是真的?

1、看颜色
注意红薯粉的颜色,一定不能只看粉条的颜色鲜艳,颜色鲜艳透明的红薯粉在制作时添加了一定的添加剂,而纯正的红薯粉,它的纯正颜色会有点暗,而且红薯粉是成半透明的状态,还微带一点青黄色。
2、看韧度
真正的红薯粉条轻轻一掰就断了,韧性并不是很好,要是添加了其他东西的粉条,韧性比较好,也不容易掰断。
3、闻味道
红薯粉大多数都是红薯加工制作而成的,有淡淡的红薯香味,而掺假的红薯粉多数是明胶之类的化学用品,闻起来气味就会比较奇怪。
4、用火烧
拿起一根粉条往火上一凑,粉条遇火就膨胀变白,如果继续烧,它就会燃烧起来直到变成黑色的碳。如果把烧过的粉条用两根手指捻碎,那粉末一定是纯粉末没有结晶没有颗粒感。加了食用胶的红薯粉条,捻成的粉末中会有捻不碎的颗粒。
5、看是否有疙瘩
真正的红薯淀粉是很难被水搅拌均匀的,所以制作时红薯粉条里会有一些小面疙瘩,若是看到红薯粉条表面光滑没有疙瘩,那么可能是假的。

请大家学会鉴别红薯粉质量优劣。正规厂家、检验报告、合格证、发票,这是前提。在此基础上再考虑性价比,货比三家,以决定是否采购。

 附2:这次定西之行,先后去了渭源、临洮等地,主要以考察当地的特产—细粉条、宽窄粉条为主。此次考察让我感受颇深。在王总的精心策划和指导下,既指明了采购遵循的方向,又巧妙地化解了后勤部门之间的矛盾。
后勤管理部门要总结经验,制定科学合理的采购制度和用料标准,坚持以正规的源头厂家及一级经销单位为主,证件齐全,诚实守信。目前我们所用的米面油均为国有大企生产,肉类、冻货要货比三家,制定标准,确定品牌、价格,定期考察询价。
干鲜调味品一般分为预包装和散装两种,预包装要以有影响力的品牌货为主,制定标准,确定品牌、规格、价格。散装大料常用的有花椒、胡椒、干辣椒(用量较大),其次是大香、干姜、草果、茴香等,用量较小。用量大的调料主要以源头产地为主,用量小的以一级批发供应商为主,凡大料全部以原有的颗粒为主,自行加工研细。冬春季蔬菜以外地菜为主,主要集中在高原夏菜及各大型批发市场。夏秋季多为本地蔬菜,主要以源头产地、各批发市场、集散地为主。我们要发挥信息优势,多考察,多了解,寻找质优价廉的货源。
下一步我们将修正完善标准,确定品牌、规格、价格,把好验收关和质量关。采购组要腾出更多的时间,多动脑筋多想办法,更好地提升采购效能,为学校的后勤保障多做贡献。
                                                                                                         (后勤科刘怀浩科长)

附3:采购组早出晚归,两台车,三个采购,两个出纳,有时还需要兵分两路,经常赶不上饭点,日晒雨淋,忙碌劳累,确实辛苦,甚至还被质疑,导致部门之间产生矛盾。那么有没有达到理想效果的路径呢?通过这次定西之行,让我有了深刻的认识,主要还是因为我们的制度不够健全、标准意识不强,这个主要责任还是在我们管理层。我们将采取以下措施补救完善。
1.首先要完善采购制度,制定采购标准,坚守标准底线。尤其食材方面,标准就是:正规厂家、证件齐全、性价比高、城实守信。 
2.合理制定采购计划,避免出现重复采购、频繁出车,发挥信息优势,确定品牌、规格、价位。凡有厂家、品牌、规格的预包装食品,确定标准后,能配送的就尽量配送,我们只需要把好质量关、验收关,定期考察询价即可,这样可以腾出时间寻找性价比更高的源头蔬菜。
3.采购和配送组人员要经常培训学习,学会辨别食品、食材及物品优劣的能力,提升业务水平。不符合标准的坚决不采购,更不能验收,守好标准底线。
4.大宗食材,如:米、面、油、肉类、冻货及预包装食品、调味品,可发展2-3家有资质、证件齐全、信誉度高的正规经销单位,进行比较,防止一家独大,形成垄断。
5.散装大料对于用量较大的如:花椒、胡椒、干辣椒等,尽量寻找源头产地或一级批发经销单位。用量较小的常用大料以一级批发经销单位为主,尽量让资深的大师傅参与辨别。
6.非必要的杂物、物品、维修配件等应提前计划,统一采购,每月最多采购1—2次。
7.现采购组虽已独立,但也属于后勤服务的一部分,目的还是要更好的服务于全校师生,确保全校师生的饮食安全、伙食质量。有效把好食品原材料的入口关,更要理性看待其他部门和管理人员提出的意见或建议。有不同的声音和合理的建议,未必是坏事,反而是好事。对个人能够起到促进和提高的作用,对食堂能够达到及时止损的效果,要心平气和的听,雷厉风行的改。
8.合理控制成本没错,不能以降低食品原材料的质量和标准作为代价。成功学校的食品原材料和菜品质量只能不断提高,不能下降,这也是我们坚守的标准底线。
                                                                                             (后勤科刘怀浩科长)








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