成功教学考理念渐入人心，在教学中全面推行，一批优质示范课正在推出，一批教学能手候选人正在复评。师生努力上进，给了我们创新进取新的希望和动力。
正确的路线确定后，干部就成了决定因素。同理，成功教学考理念作为科学实用的理论，是成功学校摆脱困境，教育教学成绩取得突破的良方。在推行中需要一大批志同道合者打破传统桎梏束缚，创新进取，才有可能取得成功。反之，如果没有或不愿真正理解新的理念，拘泥于传统观念，死守教条不放，让这样的人落实，再好的理论也是见不到实效的。接下来，教学管理队伍的调整整顿、充实提高就成了重要任务。
还有一个问题，随着成功教学考理念的深入践行，教育教学成绩的突破是看得见的。接下来学校发展会进入一个新的扩张期，每年新增一二十个团队都是有可能的，制约成功发展的硬件设施这块短板基本补齐，老师的培训、干部和团队一把手的培养就成了大事。
学校发展越快，干部需求就越大，培养干部的责任也随之加重。成功能否实现质的飞跃，这两年是关键期。谋篇布局，运筹帷幄，选拔人才，量才使用是重中之重。
首先要把好入口关，就要重视教师尤其是辅导教师的聘用。辅导教师不仅是辅导，还是后备队伍的储备库和主渠道。人才也分土壤，二十多年来形成的成功文化，不是所有的人才都能生根发芽。所以，内部培养是主渠道。三观一致，志同道合，才能所向披靡。
人的问题摆布不好，皇上不急太监急，事倍功半。我们要趁着身体健康精力好的时候，抓紧布局成功未来。
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