实体存在的基础和可持续发展的动力关键在人，可分为四大阶层：
第一阶层是核心驱动层，提供核心思想、观念、方法、路径，是重大决策的重要制定者、拍板人；
第二阶层是价值创造层，是经济价值和社会价值的直接创造者，是品牌价值的直接传播者，是实体生存发展繁荣的充分条件；
第三阶层是保障服务层，是实体运营的保障服务者，障碍排除者和保驾护航者，是实体生存发展繁荣的必要条件；
第四阶层是金色年华层，曾经的第一层、第二层或第三层的重要人物，为实体发展做出过重要贡献，还在持续为实体的发展壮大建言献策，贡献力量。
虽然每个阶层都很重要，但是重要程度是不同的。在工资、福利、保障和激励诸方面要用心谋划，既要区分轻重缓急，又要有效调动各方面积极性，还有高效激励创造创新，实现价值最大化。
实体要健康运营，必须维护制度的权威性和文化自信心，做到不养闲人，不设闲岗，能者上庸者下，按成绩奖掖，按贡献激励，用心培养人才，广泛吸纳贤才，为具备大格局大境界大视野的德能兼备者开辟前景广阔的晋升通道。
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