我北漂的第二家公司，董事长是个台湾人，他曾是台积电的财务长。有一次，他送给我们所有主管一本书，书名我到现在还记得：《上司若不变成鬼，下属怎么能成才》，这本书的具体内容我已经不大记得了，但书名印象深刻至今不忘……

刚升职的人，新官上任，总想当老好人，不希望有差评，容易手软。用幼儿园哄孩子的方式来带团队，自己累得和狗似的，然而，手下其实还不满意，简称：犯贱。

一位前辈曾经告诉我：

做管理，手上一定要见血的。

站在上司的角度，记住，你对下属仁慈，就是对自己残忍。

你不舍得对下属严厉，就只能对自己刻薄，下属没干的活、没干好的活，只好自己去擦屁股了，谁让你慈悲为怀呢……最糟糕的是，下属有一天还会骂你：“跟着xxx混，没挣到钱，还狗屁本事也没学到！”

但要记住：凶不是不讲道理，凶不是出言不逊，凶是高标准严要求，是把下属培养成一群吃肉的狼，而不是一群啃草的羊。

如果你摊上了一个很凶的上司，如果他的凶是你出了错就说干了傻事就骂，不是坏事，他总是姑息纵容，才是害了你。日子那么好混，你会把自己混废了的。

我曾经带过一个小伙，什么都好，就是有时候粗心大意，一次两次说，三次四次只能骂了，他是个好苗子，我就不断提高我的要求，对他给予更高的期望……这是几年前的往事了，前几个月他做东请喝酒，闲聊扯淡时他半开玩笑地说：“明哥，当年你对我太狠了。”我骂他：“臭小子，不狠点，你能现在混这么好吗？”

严是爱，宽是害，不管不教成祸害啊……

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！

明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！