理想照进现实，民主意识觉醒
老贾2015.1.6
2015年 元旦，我发表一篇博文：《球队新模式》，http://blog.sina.com.cn/golf71，三四天阅读量竟达3100人次，什么情况？一下子这么多人对球队管理这个冷门话题感兴趣。
不光网上热闹，线下也热，这两天，三四拨朋友约见面聊成立新球队的事情，有人邀请我任领导职务，我坚决推辞，目前手上几个项目，已经忙到飞起，哪有时间再搞新的球队，不过好为人师的臭毛病改不了，交流指导，发现大家对于成立球队普遍存在一些问题，特此写篇文章讨论一下。

1、球队的目标
一些发起人有自己的商业诉求，建设一支商业球队也无可厚非，但是千万别以为自己的愿望就是大家的愿望，这往往是一厢情愿。
一个球队必须要有明确的目标，竞技型可以将全国一流、广东一流、本地一流为目标，这些将可以在大赛中、对抗赛中得到检验，竞技型球队最烧钱，需要强大赞助为基础。
快乐型球队要以球员的满意度为目标，要有三四个能带动大家的活跃人物，活动要多，要好玩，女队员、初学者占比例高，快乐球队的微信群最热闹，球员以初学者及百杆左右居多，很考球队的运营能力。
商业性球队，队员像公司合伙人一样，认可球队的商业目标和商业模式，对风险的管控是很重要的，万一投资出事球队也会散伙。
实际上同时具有以上特点的复合型球队更常见，不论什么球队，需要灵魂人物及运营团队，审时度势，不断调整。

2、球队是谁的
大多数发起人认为球队是自己发起的，又出钱又出力，球队好像就是自己的一个产业，自己就是球队天然的老大，拥有极大的权力和权威，这是最常见的错误认识。
首先给业余球员画个像：年龄35-55岁，大多曾做过企业主或公司高管，过半以投资为生，对于社会、商业、人性的有成熟的看法。
对于这样的一个人群，以家长式的态度或老板对员工的态度，只能碰一鼻子灰，不尊重别人的人肯定得不到别人的尊重。
一些发起人没有清楚地认识到业余球队的性质是集体所有制，人人平等，都是主人，甚至球队和个人也是对等的，队员大会是球队的最高权力机构，理事只不过是队员代表，会长不应兼任理事长，谁也不该有一票否决权。
很多队员，也没有当家做主的觉悟，对球队事务不太关心，觉得章程就是摆设，有不同意见也不公开说。
中国几千年集权专制，改朝换代只不过换个统治者。民主意识、民主思想，不是人人都有，大家习惯于我说你听，或你说我听，民主议事积极参与的风气尚需培养和鼓励，小球队也是大时代的缩影。
球队不是家庭，也不是公司，是一个能人扎堆的地方，管理这个人群要么有较高的智慧，要么以诚待人。
只有符合大家意愿的事情才能顺利进行。

3、球队那么多，为什么加入你的球队，队员怎么想？
一般队员需要在一支球队能满足其这几方面需求：
（1）找到朋友，不论什么水平的球员，需要一些能在一起打球、PK、吹牛、聊天的朋友，作为发起人，你想过没有：你聚拢的一二十个初始队员能玩到一起吗？
（2）一个氛围，打球就是找乐，轻松、快乐的氛围需要队干部认真去经营，有男有女，热热闹闹
（3）自由闲适，章程及队规的主要目的是告诉后进队者，球队的目标和定位，千万别搞一大堆处罚规定，太小儿科了，是对队员素质的低估，是不招人待见的恶规。

4、一些高水平的队员还需要：
（1）代表球队参加大型比赛
（2）经常有比赛，比赛型选手非常喜欢比赛的氛围
（3）训练条件，球技提高
（4）获得荣誉
5、章程
（1）水无定势，目标、定位不同，不同球队要有不同的组织架构和设计思想。
（2）章程的每一个条款要能执行，执行不了的空话应该被删除
（3）章程也要随着球队的发展和面临的新问题、新情况而不断地及时地修改和完善，迭代更新。
6、组织架构
理事长负责球队发展方向、章程修订、理事会和队员大会的召集。队长负责球队日常运营，月例赛、联谊赛等所有日常事务，会长、副会长负责球队赞助。
以上三方最好由不同人担任，一人兼数职是大忌。策划、运营和财务三方独立，互不干涉，互相监督和支持，分工明确、不扯皮才能效率高，而且万一有一方罢工，另两方有时间找其他人顶上，球队不会垮，人不容易散掉，三角形最稳固。
7、球员的球队
依共同认可的章程运行，平等、开放、自由，这样的球队才符合广大球员的需要，才是真正意义上的球员的队。
8、活过第一年
近一年新球队冒出来很多，散掉的球队也很多，第一年是关键，大部分球队撑不到第2年就散伙了。所以第一年的任务是聚拢人气、磨合适应，拨苗助长，急于求成，反而欲速则不达。
9、商业开发
业余球队里至少50%以上都是在做各种投资的投资人，队员们合伙公司、共同基金、众筹，都有很多成功先例，但是前提是相互了解、彼此信任，需要时间。
10、包容
打球的人里，也有不少有明显的生意意图，有卖球具的、订场的、买卖会籍的、教学的、旅游的，行业外有保险的、代购的、小贷的、房地产的，五花八门，部分激进的群友对此喊打喊杀，要求群主踢人和禁止做广告，其实没有道理，群主只要出台个群规，对广告频次和发长文有个限制，做到不扰民就行，打球的人要多包容。
别人赞助球队或者比赛，给些机会让赞助商做点品牌宣传，业余赛事要搞得好离不开这是商业赞助，大家应该给予理解和配合。
各种各样的人及服务构成丰富的高尔夫生态圈。
11、后记
我分析现在为什么打球人暴增，一个原因就是实业及很多传统行业不好做，大量的人没事干，就跑来打球了，而似乎人人有个球队梦，初学者也一样。