加载中…业绩优异的领导七大特点
(2013-08-15 10:04:25)
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七大必将方式充满激情员工杂谈 |
分类： 管理案例 |
企业要建立一种执行文化并不是一门非常精深的科学，企业执行力的加强首先作为领导者就必须深入而充满激情地参与到自己的企业当中去；必须对自己的企业、人员和运营环境有着综合全面地了解；必须通过个人参与的方式来推动自己的企业建立一种执行文化。业绩优秀公司的领导者一般都具有以下七个特点：
1．对自己的业务有着足够的了解，所以他们能够在一些重大决策过程中贡献自己的力量。
2．能够为企业的发展确立明确而清晰的目标。复杂会导致误解，简洁则会排除迷惑。
3．会经常地给自己的下属提供指导和培训。
4．会通过在报酬和升职机会方面对表现不同的员工加以区别对待的方式来建立一个强大的领导基因库。
5、对于具有执行精神的人给予充分的回报，并提拔那些注重执行的人。
6．他们了解并勇于接受现实。他们不会带领自己的公司向着毫无胜算的方向发展。
7．他们有着坚强的性格。不会因为小小的胜利而沾沾自喜，因为他们永远秉承着一种信念——止步不前者必将被淘汰。
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