11月28日，是个星期六，初冬的上海已有几分寒意。我上午在南北高架南端的中山学校，参加上海市红十字会“纪念探索人道法项目实施10周年”的专题研讨会；下午匆匆赶去南北高架北端的宝华万豪酒店，参加“申康十年探索——城市公立医院管理与改革研讨会”。二个十周年的纪念庆典和研讨，可以让我回味很多，在寒风中有几份思考，心中春意盎然。

探索人道法（EHL）项目是国际红十字会针对13~18岁青少年设计的教育项目，介绍国际人道法的基本规则和理念，上海自2005年探索人道法教育，应用互动式、体验式、生命教育课、主题班会、大学生人道辩论赛等方法，对培养青少年的国际视野、人道理念、平等尊重、社会责任起到了积极作用，项目得到国际红十字会的高度认可。十年的坚持、十年的执着、十年的探索、十年的硕果，我欣喜地感受到：这是一个关系到人道底线、功德无量的心灵播种。

申康十年，是上海在全国率先推进医院管办分开改革，代表政府履行出资人职责和办医主体责任，通过关键指标控制、绩效激励约束、完善了政府、办医主体、医院三者的治理机构体系，引领了中国现代医院管理的科学架构。在公立医院改革中，申康中心率先自我革命，引导医院从规模控制向内涵建设的转方式；引导医院更加注重疑难危重病例诊疗和质量管理的调结构：推动医院深化内部绩效和薪酬分配改革的转机制；战略规划、绩效考核、医联工程、预算管理……。青灯黄卷、呕心沥血，与申康十年相伴的风雨路，凝聚着我毕生的理念精华。

十年的岁月，在历史长河中，或许只是弹指一挥间。但在人生中，十年是无法抹去的浓浓一笔。十年的风雨兼程、十年的春华秋实、十年的岁月如歌……，十年，会在人生里留下许多刻骨铭心的东西。

从上午红会走过的十年到下午申康回眸的十年，从南北高架的南端到北端，让我体会了归属感转移的奇妙心理。归属感，是管理者的一种特质，为了获得认可、温暖、友情和支持，需要营造自己归属于某个组织或希望某个群体属于自己。但归属感与理想、信仰有所不同，它会随着历史的变迁、环境的变化、角色的变化、感情的转移而发生迁移。生活中，我们从孩子对父母的归属，恋人对配偶的归属、生育后对孩子的归属，世代如此地进行着感情归属的转移与变迁；我的事业中，从医生对专业的归属、处长对学校的归属、院长对医院的归属、管理者对办医主体的归属、红会人对人道事业的归属……，其中不乏作为领头人，希望以自己的责任感、追求影响力、与他人建立友好关系而营造组织和群体共同的归属感。然而，那种归属感的转移和变迁，无论是欣喜还是无奈，快乐还是痛苦，常常不以人的意志链接成我们的人生之路。

傍晚，泡一杯我喜欢的潜香瓜片，放一段降央卓玛的歌曲，想着那二个迥然不同又歧途同归的十年，一幕幕似水流年，或清晰如画，或淡淡如烟。然后，突然发现自己已慢慢变得处事不惊，沉静平和，不再留恋喧闹的年代和繁华的都市。就象我的摄影爱好，似乎车展庙会、拉斯维加斯的夜景车流已经很难唤起我的激情，而大自然中的青山绿水、清泉石溪、雨中的小花、秋叶的静美，往往更能让我神往。岁月或许无情，但乐观者往往可以用淡然的心态，在清茶悦音中继续享受永远属于自己的美妙时光。