2013年12月16日，南京。苏宁2013年董事会换届股东大会召开。一早，南京就下起阴冷的小雨，9点30左右，来自上海、深圳等各地的股东陆续到来，9：55分，副总裁、董秘任峻最先出现，10点一到，张近东、孙为民等一众高管全部到齐。除了投票、监督等常规法律程序，中国基金报记者将印象深刻的干货呈现出来。


加班是常态

在股东大会召开前一晚，一到南京，就先到苏宁总部所在地徐庄软件园去去走了一圈。徐庄软件园距离南京市中心约10公里，此时是晚上8点30分左右，虽然是星期天，苏宁总部大楼仍有三分之一的房间是亮着灯的。

记者和其他参会股东交流，他们的体会也是这样，一位从深圳来的股东，特意到苏宁总部园区，让的士载着他在园区四处转转。这位股东说，他是星期天晚上11点到的园区，苏宁总部大楼也有三分之一的楼亮着灯，苏宁员工的勤奋确实让股东震惊。

此后我又向在与苏宁同处一个办公园区的朋友打听获悉，苏宁员工经常加班，由于很多易购的订单都在晚上，苏宁总部的员工就忙着处理这些订单。

除了员工加班，苏宁高管加班可能也是常态。在股东大会上，张近东也透露，他昨晚开总裁办会议开到半夜。而作为新生代的副总裁、董秘任峻更是在股东大会召开的前一晚，从深圳连夜赶回来开股东会。

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参会的基金不多

作为一家零售公司，同时也是向电商转型的代表，苏宁的一举一动引人关注。在此次董事会换届的股东大会上，一共有24名股东代表，不过出席的基金投资者不多。

记者大致数了一下，除了新泉投资、陕国投旗下阳光私募等机构投资者之外，没有见到别的基金代表。从会后的交流中记者得知，由于近期申银万国、国泰君安等大券商均在举行年度策略报告会，董秘任峻出席了不少策略会。在策略会上，任峻已和基金等机构投资者有深度沟通。

从苏宁披露调研记录也显示，四季度博时、南方、景顺长城、鹏华、国投瑞银、华夏等基金先后密集调研了苏宁。

关键词：电商、马云、雷军

平常与机构投资者打交道比较多，很多基金等机构在举例过去的成功投资典范时言必称苏宁，也经常看见张近东的新闻，在此次股东会上才第一次近距离感受到了张近东的个人魅力。

一上来，张近东就非常坦诚，“苏宁必须走向开放，虽然开放与现有体系有冲突，但长期必须如此。”“我们非常有紧迫感，这也是对我们的倒逼机制”，张近东提到，未来苏宁的重点是开放平台，开放平台2013年的目标是5000家，2014年5万家，2015年10万家。

我注意观察了下，在张近东与股东的交流中，提到得最多的关键词是电商、是马云、是雷军，由此可见苏宁在向互联网方向的发展越来越有感觉了。

围绕电商转型，张近东更是信心十足，他说现在易购的量上来的很快，而且从收购的红孩子来说，红孩子在植入苏宁的管理体系后，各方面的进步非常明显，从红孩子的发展来说，他对此更是越来越有信心。

有投资者提及用户体验方面的问题，问张近东是否清楚，没想到张近东说他非常清楚，他说，苏宁是在运动中解决问题，所以不可能一蹴而就。

张近东说，现在苏宁的战略已经非常清晰了，2014年，是执行年。

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有趣的股东

彼得林奇说，从身边的生活经历可以发现牛股，而苏宁在向电商转型后，股东体验苏宁的最好途径就是网购。

无论是交流提问环节，还是会后交流，参加此次股东大会的股东都或多或少的在苏宁易购上买过东西，有一位股东说他在苏宁易购上买了40多次东西，一共花了2万多块钱，他直接向张近东提及网购过程中出现的问题。

另外一位上海股东说，他也在苏宁易购上花了2万多块钱，并说他参加了双11的0元购，并举例说比较下来，苏宁易购的0元购最划算。还有从深圳过来的股东提前一天到达，跑到南京新街口的苏宁门店体验。

在股东大会结束后，苏宁安排了便餐，任峻、孙为民亲自出席陪股东吃饭。对此，上海一位股东感慨说，“只要对投资者好的公司，都是值得投资的公司”。他举例说，除了此次苏宁给他留下了深刻印象，他参加乐视网的股东大会也让他感触很深。与苏宁这种大公司不同，乐视网开股东大会的会议室很小，40、50个股东挤在一起，连放矿泉水瓶的地方都没有，但是只要股东一招手，乐视网的工作人员就把水送过来了。而苏宁给他的感觉也一样好。

离开苏宁的路上，想起张近东说过，如果我做，可能会犯错，会倒下；而不做，肯定倒得更快。苏宁这只千亿大象会踏出怎样的舞步呢？