感谢来文，给我提供了一个很好的案例。

    可以说，生活其实就是一种体验，如果离开觉察，那么我们实际上就没有真正地活着。从我转载的上一篇来文的博文里，我看到了来文的自我觉察，所以我深为来文高兴。因为只有这样的时时深刻的觉察，我们的生命才会有不断的升华。

    从来文博客里的故事，我还看到了几个层面的互动，也许可以给我自己和同事们一点启发：

    1、一个层面的互动，来文已经在文中说清楚了，是在事情层面上的互动，来文已经从中觉察了自己，悟出了道理；

    2、第二个层面的互动，我不知道来文有没有意识到，是在潜意识层面的互动，是个人心理控制感之间的交锋（也许这个词比较刺眼）。

    来文要求同事微笑，是不是仅仅在事情的层面，这需要来文自己去察觉。也就是说，来文在要求同事微笑的动机，只是工作需要呢还是来文潜意识中控制的需要，也许二者兼有。而后者不可避免地会传达到同事的潜意识，不可避免地导致同事内心的反抗。因为它侵犯了同事内心的自我控制感。而同事内心的反抗的外化，表现出来就是对抗，或者至少是消极对待。这种对抗或消极，很容易激起来文的自我控制感，是他觉得权威受到了挑战，然后是我们常见的故事重演，比如上司处罚下属，下属消极怠工等等，表面看来，都各有各的借口，实质上是我们潜意识的控制感在愈演愈烈地交锋，悲剧是：其实我们并不自知。

    令人高兴的是，来文并没有走上这条老路，说明他至少是尊重同事的，尽管也许他并没有觉察到这点。

    有了以上的分析，我们很容易看到第二个故事的内心层面的交锋：来文要求同事扮演圣诞老人。这也可按上面的公式套，导致类似的结果。

    同样知道高兴的是，来文仍然没有走上老路。而是走上互相尊重的路子。

    我们走向自己内心的路很远，觉察能带来真正的尊重。